Abordagem Clássica Ao Desenho De Cargos

empresarial. Resumo da Função Organização enfatizando tarefas, pessoas, órgãos e relações. O desenho organizacional retrata os órgãos e as relações de interdependência da empresa e seu funcionamento, que são capazes de conduzir o alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional será como estrutura básica,como um conjunto de mecanismos influenciado pelas características da empresa.O desenho departamental está relacionado com divisão da empresa (departamentos). Os…

tarefas, onde cada operário executaria uma única, simples e padronizada tarefa predominante. Nessa idéia, quanto mais especializado for o operário, maior será sua eficiência. 4. Desenho de Cargos e Tarefas Cargo é o conjunto de tarefas. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo, os métodos e a relação com os demais cargos. Essa proposta prevê: . menor custo de treinamento; . reduz possibilidade de erros; . facilita supervisão; . aumenta a eficiência. 5. Incentivos Salariais e…

.............................................................................................. 20 4.4.3 - Divisão do Trabalho e Especialização do Operário ........................................................................ 20 4.4.4 - Desenho de Cargos e Tarefas ........................................................................................................... 20 4.4.5 - Incentivos Salariais e Prêmios de Produção ....................................................................

evolução administrativa, para que sua sobrevivência seja garantida. Estabelecer, com a clareza necessária, que o pensamento administrativo de hoje não é único nem definitivo, mas que resulta de um desenvolvimento histórico e é a gênese para novas abordagens, uma vez que esse pensamento encontra-se em permanente evolução de acordo com as mudanças que ocorrem no ambiente onde as organizações se inserem. Desenvolver a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no…

universidade, Wellington não participou de batalhas, mas aprendeu conceitos e teorias que iria aplicar no campo da guerra. Influência dos economistas liberais (cont. Antecedentes Históricos) Adam Smith é considerado fundador da economia clássica, cuja idéia central é a competição (a livre concorrência é o postulado principal do liberalismo econômico). Smith já visualizava que a origem da riqueza das nações reside na divisão do trabalho e na especialização das tarefas,…

estudos que geraram a chamada abordagem clássica. Tanto Taylor como Fayol pensavam numa escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. E assim foi ao longo do século XX. Um dos problemas desta estrutura convencional, piramidal, hierárquica ou verticalizada é o que chamamos de ruído. Como são muitos os níveis hierárquicos entre a base e o topo da estrutura, é comum existirem as seguintes situações: A base não consegue passar adiante, até os altos cargos diretivos, as…

TEÓRICA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Abordagem Clássica nasce junto com o século XX, com os estudos pioneiros de dois engenheiros, que embora em países separados e com propostas diferentes, convergiam para uma visão que se complementavam. É composta por duas teorias ou escolas, a saber: 1. Escola da Administração Científica: aconteceu nos Estados Unidos, tendo como principal personalidade Frederick Winslow TAYLOR e que deu ênfase para as tarefas organizacionais. 2. Teoria…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Taylor) A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos. O objetivo inicial de Taylor estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, comprovadamente um dos elementos importantes na formação dos…

seriam inatingíveis para uma pessoa sozinha”. Entendemos que organização é uma junção proposital de pessoas e recursos disponíveis em busca de um mesmo objetivo. Uma das ferramentas da organização define-se como desenho organizacional ou fluxograma. Desenho Organizacional O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. São Quatro maneiras: Estrutura Básica:…

humanos. • Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. • Pessoas como parceiros da organização. Pessoas como recursos ou parceiros da organização Pessoas como Recursos Pessoas como Parceiros • Empregados isolados nos cargos • Colaboradores agrupados em equipe • Horário rigidamente estabelecido • Metas negociadas e compartilhadas • Preocupação com normas e regras • Preocupação com resultados • Subordinação ao chefe • Satisfação do…