Abordagem Clássica Ao Desenho De Cargos

métodos. 11- Qual a contribuição de Gilbreth. 12- Exlique o conceito de eficiência. 13- Como foram os estudos sobre a fadiga humana na época de Taylor. 14- Explique a divisão do trabalho e a expecialização do operário. 15- Como era feito o desenho de cargos e tarefas. 16- Porque podemos dizer que administração científica enfatiza as tarefas. 17- Explique o que e simplificação e padronização. 18- Como funcionavam os icentivos salariais e premios de produção. 19- Defina o conceito…

a necessidade de se ter uma administração mais sistematizada, mais estruturada. 2.1. Administração Científica de Frederick Taylor (1856 – 1915) - EUA As idéias de Taylor se tornaram conhecidas como o Movimento da Administração Científica, uma abordagem administrativa que defendia o aumento da produção, ao mesmo tempo que melhorava as condições de trabalho e proporcionava maiores salários. Taylor desenvolveu melhores métodos de trabalho (Estudo de Tempos e Movimentos, Programa de…

no nível operacional. Atenção Para: Método de trabalho Movimentos necessários á execução de uma tarefa Tempo padrão determinado para a sua execução Críticas: Mecanicismo (teoria da máquina) Superespecialização Visão microscópica do homem Abordagem prescritiva e normativa A obra de Taylor é á base da administração quando o empirismo dá lugar à ciência. Difícil é dizer qual empresa não usa seus princípios, logicamente com uma visão mais moderna, pois a base de Taylor é a…

EVENTOS - PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 5. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 6.1 - I- ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 6.2 Origens da Abordagem Clássica 6.3 ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5.3.1- Segundo Período de Taylor 5.4 Administração como Ciência 5.5 Organização Racional Do Trabalho – ORT 5.6 A ORT consistia nos seguintes aspectos: 6. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FORD 7. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 7.1 A Obra de Fayol 7.2 Seis Funções Básicas da Empresa …

PERÍODO DE TAYLOR 8 4 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA 9 5 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 11 5. 1 Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos 12 5.2 Desenho de cargos e tarefas 13 5.3 Conceito de Homo Economicus 14 5.4 Padronização 15 6 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 16 7 CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 8 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 19 9 TIPOS DE SOCIEDADE/AUTORIDADE 21 10 CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA 22 11 VANTAGENS DA BUROCRIACIA 23 12…

da Universidade Paulista, sob orientação da professora Lenira. BRASÍLIA-DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. REVISÃO CONCEITUAL 5 Administração científica 5 Teoria Clássica da Administração 6 Teoria Neoclássica 7 Teoria da Burocracia 8 Teoria Estruturalista 9 Teoria das Relações Humanas 9 Teoria Contigencial 10 Novas abordagens ao desenho organizacional 11 Teoria Y 11 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 13 Ambiente 15 Organograma 15 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 16 SUGESTÃO DE MELHORIA 16 3.…

administração de Taylor. 2.Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3.Explique o que é eficiência. 4.O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5.O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica? 6.Explique o conceito de homo economicus. 7.Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8.O que é padronização? 9.O que é supervisão…

CIENTÍFICA Estudos sobre a ciência da Administração sempre foram fortemente amparados na observação e na acumulação de experiências. As abordagens oferecidas para o desenvolvimento da ciência da administração são: PRESCRITIVAS (normativas) DESCRITIVAS Abordagem utilizada pela Escola de Adm. Científica Diferentemente da Teoria Clássica de Adm. A Escola Adm. Cient. enfatizava nas tarefas, nos métodos de produção; apontando uma trajetória bastante provável…

necessário criar o desenho organizacional, que constitui em definir como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características varia, o que faz com que não exista duas empresas com o mesmo desenho. Depois que o desenho organizacional é criado, deve-se criar o desenho…

ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES • • • • Organização formal. Princípios gerais da administração. Funções do administrador. Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Múltipla abordagem: • Organização formal e informal. Análise intraorganizacional e interorganizacional 14 • Teoria clássica • Teoria neoclássica Na estrutura • Teoria Burocrática • • Teoria estruturalista • UNIDADE 1 FUNDAMENTOS Profº. Ary Ferreira dos Santos Jr.…