A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas E Nada Mais Que A Verdade

aprendizagem, capacitação, treinamento, tecnologia, planejamento, organização, direção, controle, enfim, inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação dos processos gerenciais faz toda a diferença. Necessário que as pessoas nas organizações tenham capacidade de desempenho eficiente para um resultado eficaz, gerando integração de esforços mútuos com competências sustentáveis e objetivos concretos. Esse cenário de mudanças reflete o período após a I Guerra…

das coisas que gostaria, saiba que não está sozinho. O filósofo francês Gilles Lipovetsky afirma que as exigências do mundo atual, como agilidade nas decisões e resultados no curto prazo, fizeram desse sentimento quase uma regra no Ocidente. "As pessoas, em número crescente, reclamam de estar sobrecarregadas e de correr contra o tempo. A época hipermoderna é contemporânea da sensação de que o tempo se rarefaz", escreve o autor no livro Os Tempos Hipermodernos (Editora Barcarolla). Mas já que não

(Implantação e manutenção de empreendimentos) ou na área de Gestão Empresarial (Planejamento Estratégico ou Gestão de Projetos Específicos). Um projeto pode ser definido como uma seqüência de atividades ou eventos com início e fim definidos dirigidos por pessoas que se destinam a alcançar um dado objetivo dentro de parâmetros de custo, tempo, recursos e qualidade. Um projeto é, todavia, único. Mesmo que haja alguma similaridade com um empreendimento executado, há características…

possibilidades na área de Relações Públicas, trazendo informações sobre o uso de instrumentos antigos, novas alternativas, contribuições públicas para teoria e a prática, mostra também novas possibilidades de atuação no mercado de Relações Públicas. O livro é dividido em duas partes: • Parte I – Tendências Profissionais e Teóricas das Relações Públicas; • Parte II – Relações Públicas, comunidade e poder. A primeira parte do livro é descrito sobre as novas interfaces empresa-cliente,…

se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert D. Hisrich, em seu livro…

dono de uma empresa. Por que a empresa vai contratar alguém que não quer ficar no emprego? Nem que quer ficar no mesmo lugar porque dá a ideia de ser estagnado”. Sobre o motivo da saída do emprego anterior, Pereira Junior diz que não é preciso mentir, pode até falar de problema de relacionamento com o chefe, mas sem se aprofundar. E sobre o motivo de querer sair da empresa atual? “Pode dizer que não está mais aprendendo na função, que quer assumir mais responsabilidades e ter mais…

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Informações sobre empreendedorismo Um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte. Mas, de acordo com o gerente de atendimento do sistema Sebrae, Ênio Pinto, mais do que nunca é preciso que as pessoas se informem e se capacitem. – Empreender não é para todos – Não tem nada de errado em ser funcionário. Muito pelo contrário. A maior parte dos empreendedores quebram no 1º ano, pois simplesmente não…

COACH JULHO 2013. Coach: Quando falamos sobre “coach” precisamos pensar o profissional enquanto ser humano e para isso temos que avaliar as necessidades básicas bio-fisicas, mas também as biográficas. Um dos maiores desafios organizacionais tem sido fazer com que as pessoas produzam mais e melhor, incrementando resultados e um dos processos muito utilizados para isso é o “ coaching, objeto do nosso treinamento. O coach é um generalista, um humanista, um modelo a ser admirado

Transformação Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota. Orientadora: Hedina Oliveira CANTANHEDE – MA 2012 DENIZE QUARESMA DA CRUZ O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE – MA 2012 “Nada é mais difícil de ter nas mãos, mais perigoso de conduzir,ou mais incerto no seu sucesso, do que tomar a liderança na introdução de uma nova ordem das coisas”. Nicolau Maquiavel SUMÁRIO 1.…