A Variedade De Tipos Henry Mintzberg

........................ 3 METODOLOGIA................................................................................................ 3.1 Especificao do problema................................................................................ 3.2 Tipo de pesquisa............................................................................................... 3.2 Abrangncia....................................................................................................... 3.3 Coleta dos dados..

determinados produtos ou serviços, para um determinado segmento de clientes. Quanto mais essa posição, ocupada pela empresa, se diferenciar dos seus concorrentes mais chance de sucesso terá em um ambiente de acirrada competitividade. Conforme Mintzberg (1987), estratégia pode ser definida como plano; no sentido de curso consciente; como diferença, no sentido de uma vantagem; como padrão, no sentido de leque de ações; como posição, no sentido de lugar no ambiente de mercado; como…

Empresa................................................................................................................ 11 Objetivo................................................................................................................. 11 Tipos....................................................................................................................... 11…

As cinco mentes de um executivo * Jonathan Gosling e Henry Mintzberg O mundo do executivo é complicado e confuso. Não é com simplificação que se vai entendê-lo, mas com a capacidade de sintetizar num todo abrangente idéias geradas por diferentes disposições mentais. Recentemente, o presidente de uma grande empresa canadense queixava-se de que não conseguia fazer seus engenheiros pensarem como executivos, como gestores. É uma queixa comum, mas que oculta…

empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante serão ainda mais diferentes. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos,…

Construir um modelo matemático para representar o sistema: esse modelo expressa a eficácia do sistema como função de um conjunto de variáveis, das quais pelo menos uma esta sujeita a controle. • Deduzir uma solução do modelo: Existem essencialmente dois tipos de procedimentos para derivar uma solução: a perspectiva do processo e a perspectiva do problema. Testar o modelo e a solução: o modelo é uma representação da realidade, o modelo e bom quando for capaz de prever, com exatidão, o…

velocidade da informação permitiram que a realização de trocas ficasse muito mais dinâmica. Estas mudanças proporcionaram o aumento significativo no número de opções disponíveis para as pessoas utilizarem seu dinheiro. Para comprar os mais diversos tipos de produtos, de camisetas a eletrônicos chineses, já não é mais preciso sair de casa visto que o comércio também se tornou eletrônico. Aproveitando este leque de opções os clientes estão buscando cada vez mais produtos inovadores, de…

...................................................... 41 2.9.2. Estratégias de precificação ............................................................................ 44 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .................................. 47 3.1. TIPO DE PESQUISA .............................................................. 47 3.2. SUJEITOS DA PESQUISA ..................................................... 49 3.3. CONSTRUÇÃO DE UM QUADRO DE ANÁLISE ................... 50 3.4.…

eficiência e eficácia das ações e decisões tomadas. Tangen (2004) também comenta que o principal objetivo de um SMD é encorajar um gerenciamento pró-ativo, ao invés de reativo. Deve focar nos resultados de curto e de longo prazo nos diferentes tipos de desempenho (custo, qualidade, pontualidade de entregas, flexibilidade e confiabilidade), nas diferentes perspectivas (clientes, acionistas, competidores, perspectiva dos processos internos e da inovação) e nos diferentes níveis…

aprovação deve ser igual ou superior a 7,0 1.7 Bibliografia recomendada PORTER M.E.,Estratégia Competitiva, Rio de Janeiro,Elseiver/Campus, 2004. CHIAVENATO I.,Planejamento Estratégico,Rio de Janeiro,Elseiver/Campus, 2004. MINTZBERG H., Safári de Estratégia, São Paulo, Bookman , 2000 KAPLAN &NORTON, Mapas estratégicos , Rio de Janeiro, Elseiver/Campus, 2004 KAPLAN & NORTON, A Estratégia em ação, Rio de Janeiro,Elseiver/Campus , 1997 Curriculum…