A Rh De Uma Empresa De Fast Food

de Oliveira, Monica Maria e Wilson Salvalagio. Uberlândia - MG 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO_____________________________________________4 DESENVOLVIMENTO _______________________________________5 EMPRESA FAMILIAR, GESTÃO PARTICIPATIVA ________________6 MISSÃO, VISÃO E VALORES ________________________________8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO _______________________________9 COMUNICAÇÃO INTERNA ___________________________________12

mais bem sucedidas empresas da atualidade têm sua origem na revolução industrial. Superaram as inevitáveis tormentas periodicamente provocadas por fatores ambientais fora do seu controle e as também inevitáveis pressões internas decorrentes da expansão do negócio. Sua longevidade resultou de uma aliança de empreendedorismo e administração eficaz com a disposição para a inovação, para a constante transformação empresarial e para a competência na gestão de marcas. No caso de empresas de…

com este produto, supermercados, empresas especializadas na manufatura de churrasquinhos em grandes volumes, e os restaurantes que se especializaram em churrasquinhos. Segundo nossa pesquisa realizada com a prefeitura da cidade está cadastrada cerca de 250 ambulantes com uma estimativa de 3000 não cadastrados, destes trabalham de forma informal aproximadamente 300 com vendas de alimentos e churrasquinho. Cerca de 350 açougues, e pelo menos duas grandes empresas que manufaturam em…

PROCESSO DE TREINAMENTO O PROCESSO DE TREINAMENTO OS PASSOS DO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINO RESULTADOS DOS TREINAMENTOS Em nível organizacional: Aumento da eficácia Melhoria da imagem da empresa Melhoria do clima Melhoria nos relacionamentos – empresa e colaborador Melhoria no atendimento ao cliente Facilidade de mudanças e inovações Aumento da eficiência Envolvimento dos gerentes nas práticas de treinamento Em nível de recursos humanos: Redução…

Refeições feitas em poucos minutos, alimentação inadequada, pouco tempo de descanso, doses excessivas de cafeína e muitas situações estressantes, fazem do profissional atual uma verdadeira bomba relógio, pronta para explodir a qualquer momento. Os fast foods também contribuem para que comamos cada vez mais e pior. Os produtos industrializados que surgiram para facilitar nosso dia – a – dia, são armas que temos dentro de casa. Uma alimentação correta, fazer exercícios físicos e…

DESAFIO: ATPS de Empreendedorismo. Professor: Manuel Palmeira MANAUS/AM 15/05/2013 1-PLANO DE NEGÓCIO DE UMA NOVA EMPRESA Manaus-AM ABRIL DE 2013 Restaurante Sabor do Norte AV. Getúlio Vargas, S/N. Centro. Manaus AM. (92) 3213-2225 Site: www.sabordonorte.com.br E-mail: sabordonorte@gmail.com Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013

deve se preocupar, dentre outros propósitos, com a avaliação da eficiência organizacional, ou seja, em avaliar como a empresa utiliza seus recursos (inputs) para obtenção de seus produtos (outputs). A finalidade deste trabalho é, então, contribuir para uma avaliação das técnicas de Análise Envoltória de Dados (DEA – Data Envelopment Analysis) na elucidação do funcionamento da empresa, no que tange sua performance. Sob o enfoque dos modelos DEA, tratar-se-á a problemática deste trabalho…

Tecnologia O mercado potencial – A oportunidade Elementos de diferenciação Previsão de vendas Rentabilidade e projeções financeiras Necessidades de financiamento A EMPRESA ..................................................................................................... A MISSÃO OS OBJETIVOS DA EMPRESA Situação planejada desejada O foco ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerência e…

TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA EMPREENDEDORISMO 2º DESAFIO: ATPS de Empreendedorismo. Professor : Manuel Palmeira MANAUS/AM 15/05/2013 1-PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA Manaus-AM ABRIL DE 2013 Restaurante Sabor do Norte AV. Getúlio vargas, S/N. Centro. Manaus, AM.(92) 3213-2225 Site: www.sabordonorte.com.br E-mail: sabordonorte@gmail.com Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013

____________________________________ Data: ___ /___ /______ 1. Questão Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser A programadas, ocorrendo raras decisões não programadas B …