A Readministração

acabam tomando isso como exemplo, onde começa a surgir falta de produtividade e empenho para os fins gerais da empresa. 3.3- Como a empresa Pet Glamour está com queda na produtividade, seria mais adequado que eles reavaliassem e fizessem uma readministração, que iria primeiramente localizar todos os problemas para poder resolve-los, deixando assim todos os funcionários satisfeitos e recompensados, visando assim o aumento de produtividade e eficácia. Lembrando: Funcionário feliz e…

GARANTIA DE QUALIDADE NÃO ACEITAÇÃO DE ERROS GERÊNCIA DE PROCESSOS DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES Reengenharia e readministração readministração = surgiu como contraponto da idéia de Reengenharia que é considerada revolucionaria, radical e drástica, que causava grande impacto nas pessoas e nas atividades, e sua visão era somente a curto prazo, sistêmica e técnica. A ReAdministração visava a vantagem competitivas, a satisfação do cliente e dos membros das organização. Enfocava a…

conceitos e resultados pretendidos - A Nova Administração ou ReAdministração. - Abordagem integral, sistêmica e holística. - A ReAdministração não se priva de considerar a ética, responsabilidade social, felicidade, intuição, meio ambiente etc; todos negados na Administração passada. - A organização precisa ser eficiente, eficaz e ética. - Indivíduos satisfeitos e recompensados com o que fazem e pelo que fazem. - Sinteticamente, a ReAdministração é uma teoria de mudança.…

com seu ambiente e, assim, vindo a sofrer e/ou a causar alterações tanto positivas quanto negativas. 6 – (0,21) A visão da Readministração sobre as responsabilidades da organização apresenta uma tripla distinção. Com o entendimento do papel social da empresa e da ação pragmática do futuro gestor, apresente e esclareça os três conceitos propostos. R: A readministração é discutida sob três aspectos: 1. Responsabilidade Social – trata-se da obrigação da empresa que vai além daquela…

Tarefa Fornecedores, clientes, concorrentes, entidades reguladoras Impactos do Ambiente Integração das teorias mecanicistas e orgânicas Integração de novos enfoques: Qualidade Total Reengenharia H. Adm. H.social H. Econômico Readministração Teoria da Contingência Década de 50 Ênfase: No ambiente Fechados ou Abertos Componentes e características de um Sistema 1. Insumos (entradas, inputs) 2. Processamento (througput) 3. Exsumos (produto, output) 4.…

reguladoras o Impactos do Ambiente o Integração das teorias mecanicistas e orgânicas o Integração de novos enfoques: ▪ Qualidade Total ▪ Reengenharia ▪ Readministração H.social H. Econômico H. Adm. o Década de 50 o Ênfase: No ambiente o Fechados ou Abertos o Componentes e características de um Sistema ▪ 1. Insumos (entradas, inputs)

estão acostumadas com os atrasos e as faltas que lhe são convenientes, é preciso motivá-las para que tenham motivos para chegarem mais cedo ao trabalho. SOLUÇÕES Na Pet Glamour, estão cada um por si, para a solução é preciso implantar uma Readministração, os sócios devem buscar se necessário, apoio de profissionais para conscientização de funcionários quanto ao bom funcionamento da empresa, ter a participação dos funcionários junto aos dirigentes, dividir tarefas e resolver problemas…

Comportamento Organizacional Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 07: A Nova Administração 1. Sobre os objetivos da Nova Administração (Readministração), considere asafirmativas: I) Efetividade diz respeito à capacidade da organização em atingir os objetivos organizacionais. II) Eficácia relaciona-se aos meios e baseia-se na investigação de como reduzir os custos dosprocessos operacionais. III) Eficiência relaciona-se aos meios e baseia-se na investigação de maneiras para

1- No Pet Glamour serial ideal para que haja termos de eficiência, eficácia e efetividade uma readministração, propondo clareza no objetivo a ser comtemplado que é o sucesso do negócio. E para que se consiga o progresso tem que constatar uma organização, que é um sistema que precisa de indivíduos para realizar tarefas, dentre estes deve haver uma coordenação consciente(Alba, João e Rui) que atue com inter-relacionamento e interatuação entre eles e funcionários(Anita, Leia, Éder, Leila e Elaine).

próprias palavras, o que o homem deve esperar da aplicação bem sucedida da nova teoria. • A Nova Administração Nova Administração ou ReAdministração, como a temos chamado. Trata-se de uma abordagem integral, sistêmica e holística, e que, de forma crescentemente acelerada, ganha espaço na literatura administrativa. • ReAdministração “ReAdministração é uma forma de gerir as organizações contemporâneas, de tal sorte que consigamos, de um lado, organizações eficientes…