A Readministração Dentro De Uma Organização

tecnologias ou de competências instaladas, parte do problema está associado à forma como elas, as empresas, traçam seus rumos, se organizam e atuam. Alocação de recursos em tempo real na quantidade e qualidade requerida, comunicação ponto a ponto, organização do trabalho em times e projetos, gestão orientada a metas e indicadores, avaliação de desempenho baseado em resultados e fronteiras organizacionais flexíveis são princípios mais fáceis de discussão e análise do que de implementação.…

publicações das notícias (ARBEX Jr., 2001; WOLF, 2002, 2003). Essas variáveis de rapidez e produtividade excessiva não contribuem para o bom desenvolvimento do repórter, uma vez que ele não sai mais das redações em busca de notícias, elas podem nascer dentro da redação ou virem prontas das agências de informação (NOBLAT, 2003). Deste modo, o que é definido pelos jornalistas como notícias, faz parte de um processo feito para que essas atraiam a atenção do público (ARBEX Jr., 2001;…

Metodologia de Integração de BPR e Melhoria Contínua............................................133 5.3.1 Fase 0. Gerar Processos Genéricos................................................................................134 5.3.2 Fase I. Estruturar Organização.......................................................................................137 5.3.3 Fase II. Identificar Projeto.............................................................................................139 5.3.4…

relacionamento com clientes e parceiros. É ainda pressuposto deste trabalho que, se qualquer organização possui tanto o conhecimento tácito - na mente do corpo funcional, como o conhecimento explícito - codificado e registrado de alguma forma, a Gestão do Conhecimento deve considerar ambos em suas metodologias e práticas, o que nem sempre ocorre, por questões culturais e que envolvem o hábito de organização e uso da informação. Para comprovar a hipótese, procurou-se analisar as…

relacionamento com clientes e parceiros. É ainda pressuposto deste trabalho que, se qualquer organização possui tanto o conhecimento tácito - na mente do corpo funcional, como o conhecimento explícito - codificado e registrado de alguma forma, a Gestão do Conhecimento deve considerar ambos em suas metodologias e práticas, o que nem sempre ocorre, por questões culturais e que envolvem o hábito de organização e uso da informação. Para comprovar a hipótese, procurou-se analisar as…

CONSTRUÍDA A PARTIR DAS PERSPECTIVAS DE DIFERENTES ATORES SOCIAIS ANE LISE PEREIRA DA COSTA DALCUL Tese apresentada ao Programa de Doutorado em Administração (PPGA/UFRGS) como requisito parcial à obtenção do grau de Doutor em Administração, na área de Organização do Trabalho e Recursos Humanos Orientador: Profª. Dr.ª Valmíria Carolina Piccinini Porto Alegre, setembro de 2001 Dedico esta parte de minha vida, em especial, ao meu marido Marcus, meu amor, minha fortaleza maior e minha…

evidenciam um crescimento de 25 milhões em 1950 para 682 milhões em 2001. As receitas geradas no turismo atingiram 476 biliões de dólares americanos em 2000, o que significa um crescimento de 4.5% em comparação com o ano de 1999. O estudo da Organização Mundial do Turismo (OMT) sobre a Visão do Turismo para 2020 prevê que, em 2020, as chegadas de turistas aos vários destinos no mundo alcançarão cerca de 1,6 biliões. Estes turistas gastarão cerca de 2 triliões de dólares…

da gestão da melhoria contínua com base na gestão de competências, visando garantir o amadurecimento contínuo das atividades de melhoria contínua na organização. Palavras-chave: melhoria contínua, gestão da produção, gestão do conhecimento, gestão da qualidade, gestão de competências. 1. Introdução Ocuidado com as competências existentes na organização pode garantir que elas sejam Rua Dr. Moacir Birro, 663 – Centro – Cel. Fabriciano – MG CEP: 35.170-002 Site: www.ucamprominas.com.br…

apenas para análises clínicas ou manipulação, ou apenas à atitude reprovável de apenas assumir a responsabilidade técnica perante uma drogaria e não estar presente para dar atenção ao paciente. A nova fase, agora, começou a levar o farmacêutico para dentro das farmácias e drogarias, a orientar o paciente 8 Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped.com.br Grupo iPED – Curso de Atenção Farmacêutica que chegava…

.............................................................................. página e205 5.1.7 - Regimes de tratamento dos fibrinolíticos.................................................................................. página e205 5.1.8 - Readministração dos fibrinolíticos............................................................................................ página e205 5.1.9 - Terapias antiplaquetária e anticogulante.......................................................................