Aula 5 Empreendedorismo 2015 1

teixeira.aedu.com O PLANO DE NEGÓCIOS Business Plan Traduzindo, Plano de negócios, fator fundamental para o processo empreendedor. O PLANO DE NEGÓCIOS Por que devemos Planejar ?  Criar ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento;  Prover ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up;  Captação de recursos financeiros, junto a capitalista de risco e angel investors, principalmente no tocante as empresas de tecnologia e com proposta inovadoras. O PLANO DE NEGÓCIOS Por que devemos Planejar ?  Visando reduzir o índice de mortalidade das MPE brasileiras, que nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos 70% ou mais..  Mesmo nos Estados Unidos, país referência no empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas start-ups também é alta, chegando à índices de 50% ou mais... O PLANO DE NEGÓCIOS Mas qual seria o principal motivo para esse péssimo desempenho nos EUA? Incompetência gerencial 45% Inexperiência no ramo 9% Inexperiência em gerenciamento 18% Expertise desbalanceada 20% Negligência nos negócios 3% Fraudes 2% Desastres 1% TOTAL 98% Apenas 2% são fatores desconhecidos Fonte SBA O PLANO DE NEGÓCIOS E no Brasil é diferente? No caso do Brasil, várias pesquisas realizadas no Sebrae-SP anualmente revelam que os fatores de mortalidade das empresas nacionais não são muito diferentes. O PLANO DE NEGÓCIOS Quais são…

MODELO SIMPLIFICADO DE PLANO DE NEGÓCIOS. 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome: Identidade: Órgão Emissor: SSP CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: MG CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Técnico em Contabilidade Atribuições no Empreendimento: alto confiança, comunicação, energia, integridade, não ter medo de erra, e iniciativa 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada x Sociedade Anônima…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1. Informações sobre o responsável pela proposta. |Nome : | |Identidade: |Órgão Emissor: |CPF: | |Endereço: …

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS? O Plano de Negócios nada mais é que um documento desenvolvido com o objetivo de descrever um empreendimento e mostrar o modelo de negócios que sustenta a Empresa. QUANDO SURGIU ESTA FERRAMENTA GERENCIAL? No Brasil, o Plano de Negócios (business plan) surgiu basicamente no início da década de 90 com a criação do Programa Softex. Já com a explosão da Internet e com o Programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal em 2000 houve então sua…

2014 por Cecilia Não perca a oportunidade de elevar a capacidade competitiva e melhorar o desempenho da sua empresa participando no programa financiado pelo POPH. O DINAMIZAR destina-se a apoiar micro e PME (com menos de 100 colaboradores) do comércio e serviços. Este apoio desenvolve-se mediante um conjunto integrado de ações de formação e consultoria, alinhados com a sua empresa e o seu negócio. O que beneficia ao participar no “DINAMIZAR”: Apoio no diagnóstico da gestão e…

PLANO DE NEGÓCIO 1. Informações sobre o responsável pela proposta. |Nome : | |Identidade: |Órgão Emissor: SSP-AM |CPF: | |Endereço: | |Bairro: |Cidade: Manaus |Estado: AM…

Trabalho em grupo EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE Instruções para elaboração do Plano de Negócio Este é um plano de negócio simplificado com o objetivo exclusivo de permitir a avaliação de projetos. SUMÁRIO EXECUTIVO Essa parte vai, na verdade, no início do Plano. Entretanto, só pode ser desenvolvida após o preenchimento de todas as partes, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de…

Por que escolher o Bob’s como franquia? As diversas empresas que trabalham em torno de parcerias mostram diversas vantagens para os interessados se afiliarem a elas e, em contrapartida, é necessário também que os empresários vejam quais são os benefícios de participar de um determinado negócio. Pesquisas feitas pelo Sistema Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) apontam que 80% dos negócios abertos normalmente não passam dos cinco anos iniciais e 60% não chegam nem a…

PLANO DE NEGÓCIOS Normenio Momm Professor Andrei Sevegnani Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0080) – Prática do Módulo II 22/11/2011 RESUMO O Planejamento é essencial para o sucesso de qualquer tarefa. Planejar significa formular metas, objetivos e estabelecer orientações para o futuro de uma empresa ou oportunidade de negócio. Deste modo, há um determinado número de fatores críticos que deverão ser levados em consideração para um…

empreendedor 14 6.3.2 Etapas do processo empreendedor 15 7. Empreendedorismo no Brasil 15 8. Plano de Negócio 17 8.1 O que é um plano de negócio? 17 8.2 Como montar um Plano de negócio 17 8.2.1 Natureza / Descrição do empreendimento. 18 8.2.2 – Nome dos sócios e respectiva participação na Empresa. 18 8.2.3 – Áreas de competência tecnológica. 18 8.2.4 – Responsáveis pela gestão do empreendimento. 19 8.3 Plano estratégico 19 8.3.1 Missão e objetivos estratégicos. 19 8.3.2…