Criar o plano de negócios é preciso?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O Plano de Negócios nada mais é que um documento desenvolvido com o objetivo de descrever um empreendimento e mostrar o modelo de negócios que sustenta a Empresa.

QUANDO SURGIU ESTA FERRAMENTA GERENCIAL?

No Brasil, o Plano de Negócios (business plan) surgiu basicamente no início da década de 90 com a criação do Programa Softex. Já com a explosão da Internet e com o Programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal em 2000 houve então sua disseminação por todo o Brasil.

EM QUE O PLANO DE NEGÓCIOS SE DIVIDE?

O Plano de Negócios (business plan) não possui um estrutura rígida pois cada negócio possui suas particularidades, porém, para um entendimento completo do negócio, este se divide em seções de forma a manter uma sequência lógica de como a Empresa é organizada, seus objetivos, produtos, situação financeira etc.
Segue a seguir as seções que compõem um Plano de Negócios:
1- Capa
2- Sumário
3- Sumário Executivo
4- Análise estratégica
5- Descrição da Empresa
6- Produtos e Serviços
7- Plano Operacional
8- Plano de Recursos Humanos
9- Análise de Mercado
10- Estratégia de Marketing
11- Plano Financeiro
12- Anexos

PORQUE FAZER UM PLANO DE NEGÓCIOS?

- Para entender e estabelecer as diretrizes de seu negócio.
- Para gerenciar de forma mais eficaz sua Empresa e tomar decisões mais acertadas.
- Para conseguir financiamentos e recursos junto a bancos e outros órgãos.
- Para identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo.
- Para estabelecer comunicação interna eficaz e persuadir o público externo

A QUEM SE DESTINA UM PLANO DE NEGÓCIOS?
Ele não se destina unicamente a investidores e bancos, mas também a:
- Mantenedores das incubadoras.
- Parceiros
- Bancos
- Investidores
- Fornecedores
- Público interno da Empresa
- Clientes
- Sócios

Com esse texto, espera-se ter contribuido para a desmistificação da importância e do que é o Plano de Negócios.

Bibliografia: