Aula 5 Empreendedorismo 2015 1
1296 palavras
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EmpreendedorismoAula 5
Prof. Flávio Teixeira
E-mail – flavio.jesus.teixeira.aedu.com
O PLANO DE NEGÓCIOS
Business Plan
Traduzindo, Plano de negócios, fator fundamental para o processo empreendedor.
O PLANO DE NEGÓCIOS
Por que devemos Planejar ?
Criar ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento;
Prover ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up;
Captação de recursos financeiros, junto a capitalista de risco e angel investors, principalmente no tocante as empresas de tecnologia e com proposta inovadoras.
O PLANO DE NEGÓCIOS
Por que devemos Planejar ?
Visando reduzir o índice de mortalidade das
MPE brasileiras, que nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos
70% ou mais..
Mesmo nos Estados Unidos, país referência no empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas start-ups também é alta, chegando à índices de 50% ou mais...
O PLANO DE NEGÓCIOS
Mas qual seria o principal motivo para esse péssimo desempenho nos EUA?
Incompetência gerencial
45%
Inexperiência no ramo
9%
Inexperiência em gerenciamento
18%
Expertise desbalanceada
20%
Negligência nos negócios
3%
Fraudes
2%
Desastres
1%
TOTAL
98%
Apenas 2% são fatores desconhecidos
Fonte SBA
O PLANO DE NEGÓCIOS
E no Brasil é diferente?
No caso do Brasil, várias pesquisas realizadas no Sebrae-SP anualmente revelam que os fatores de mortalidade das empresas nacionais não são muito diferentes.
O PLANO DE NEGÓCIOS
Quais são esses fatores?
A falta de planejamento aparece em primeiro lugar; Deficiência de gestão ( gerenciamento do fluxo de caixa, vendas/comercialização, desenvolvimento de produtos, etc.
Políticas de apoio insuficientes, conjuntura econômica e fatores pessoais (problemas de saúde, criminalidade e sucessão).
O PLANO DE NEGÓCIOS
Maiores armadilhas no gerenciamento de pequenas Empresas.
Falta de experiência;
Falta de dinheiro;