A Que Se Refere O Planejamento Operacional

SUMÁRIO Etapa 1 - Planejamento da Ação Empresarial 04 Introdução 04 Desenvolvimento 04 Considerações Finais 06 Etapa 2 - Organização da Ação Empresarial 06 Introdução 06 Desenvolvimento 07 Considerações Finais 08 Etapa 3 - Direção da Ação Empresarial 08 Introdução 08 Desenvolvimento 09 Considerações Finais 10 Etapa 4 - Planejamento da Ação Empresarial 10 Introdução 10 Desenvolvimento 13 Implicações Éticas 13 Referência Bibliográfica 15 Etapa 1 – Planejamento da…

tipos de planejamento: O planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico é o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas (Incerteza e imprevisibilidade). Planejamento tático é a tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental (articulação interna). Planejamento operacional é o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais…

PCO Planejamento e Controle de Obras Universidade Estácio de Sá Técnico em Edificações Helton Oliveira INTRODUÇÃO A CONSTRUÇÃO CIVIL VEM SE MODERNIZANDO DE MANEIRA SIGNIFICATIVA NAS ÚLTIMAS DÉCADAS, SUPERANDO CONCEITOS, HÁBITOS E MODELOS SECULARES. O AVANÇO TECNOLÓGICO INCLUI NÃO SÓ A EVOLUÇÃO DO CONHECIMENTO, COMO TAMBÉM A MUDANÇA DA APLICAÇÃO DESSE CONHECIMENTO, QUE RESULTA NA GRANDE EVOLUÇÃO DO DESENVOLVIMENTO E DE NOVAS TECNOLOGIAS. INTRODUÇÃO O SUCESSO DE MUITAS EMPRESAS DO…

requisito à obtenção de nota da Mat. de Empreendedorismo do 1° Semestre, sob a orientação do Professor Luiz Manoel Palmeira Manaus - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.4 PLANEJAMENTO----------------------------------------------------------------------PÁG.5 ORGANIZAÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.10…

DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO OLGA DANIELE MOTTA RA: 9978023004 BAURU, 02/10/2013. ETAPA 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância aumenta quando estamos na liderança de uma equipe em uma grande empresa, por isso estudamos processos gerenciais. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional. O QUE É PALNEJAMENTO? Planejamento é uma definição de um…

Administração por Objetivo Decorrência da Abordagem Neoclássica: Departamentalização e Matricial 1. Defina especialização vertical. A especialização vertical se faz a custa de um aumento de níveis hierárquicos, refere-se ao crescimento de cadeia de comando e denomina-se processo escalar. Essa especialização ocorre quando se verifica necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia. O processo escalar: especialização vertical com…

desenvolver o projeto citado acima. 1 - DESENVOLVIMENTO Definições de Planejamento: Planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010) Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para…

Etapa 1: Passo 1 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo que abrange toda a organização em sistema único e aberto. É realizado no nível institucional, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. O mesmo constitui uma seqüência de atividades dentro da empresa levando a gestão da empresa. O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada a estratégica do negócio.Sendo elaborado em três atividades básicas: •…

PAULO CESAR SILVEIRA INACIO – RA 391078 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Lincon Lopes Uruguaiana 21 de Setembro de 2012 Introdução Planejamento para os administradores planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. Apresentar as formas de planejamento estratégico, tática e operacional que aplicará seus níveis e processos de uma forma mais…

os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas. Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento…