Exerc Cio Planejamento

Chapuis Machado Pinto Thiago Gaviolli Pincerno Favaro Wilson Tarantin Jr. Caso 2.1 1) Zenon 2) O modelo de negócios da empresa Enciclopédia Britânica Inc. visou explorar uma demanda intacta, a qual necessitava de informação com um custo acessível. Ela oferecia de forma organizada grande quantidade de informações que não estavam disponíveis a um acesso geral e conforme surgiam formas novas de tecnologia de informação, a EBI se adaptava a essa tecnologia para poder crescer em relação aos seus consumidores e receitas. Sendo assim, este modelo persistiu com sucesso por mais de 200 anos. 3) Em 1989 a empresa digitalizou uma parte de seu acervo destinando a bibliotecas e estudantes, a partir daí uma nova tendência surgia, já que o modelo digital tornara o preço mais acessível. Porem a empresa não progrediu na digitalização como deveria, já que o modelo de porta em porta ainda rendia um alto faturamento. A coleção impressa custava nessa época entre US$1500,00 a US$2000,00, valores extremamente elevados. O alto custo somado à alternativa da digitalização, que reduzia os custos, fez com que o modelo se esgotasse com a entrada da nova concorrente, com preços mais competitivos. Podemos concluir que o custo foi o principal fato para que a estratégia da empresa se tornasse vulnerável no mercado. 4) Acreditamos que a EBI deve sim reagir a introdução da enciclopédia da Microsoft. O produto da Microsoft oferece um diferencial no baixo custo, mas não conta com a fidelidade e…

especificamente ameaças e oportunidades que afetam a estratégia e a capacidade de uma organização competir”. Escolher uma resposta. a. vantagem competitiva. b. estratégias de controle. c. economia de rede. d. controle da demanda. e. forças competitivas. Resposta correta: forças competitivas. Um sistema de informação pode capacitar uma empresa ter foco em um nicho de mercado por meio de: Escolher uma resposta. a. Análise intensiva de dados do…

completa a frase: “O modelo de ______________________ é usado para descrever a interação das influências externas, especificamente ameaças e oportunidades que afetam a estratégia e a capacidade de uma organização competir”. Escolher uma resposta. a. forças competitivas. b. estratégias de controle. c. controle da demanda. d. economia de rede. e. vantagem competitiva. Question4 Notas: 1 Um sistema de informação pode capacitar uma empresa ter foco em um nicho de mercado por meio…

para descrever a interação das influências externas, especificamente ameaças e oportunidades que afetam a estratégia e a capacidade de uma organização competir”. Escolher uma resposta. a. economia de rede. b. forças competitivas. c. controle da demanda. d. vantagem competitiva. e. estratégias de controle. X ..Question 4 Acertos: 1 Um sistema de informação pode capacitar uma empresa ter foco em um nicho de mercado por meio de: Escolher uma resposta.…

ameaças e oportunidades que afetam a estratégia e a capacidade de uma organização competir”. Escolher uma resposta. a. economia de rede. b. estratégias de controle. c. vantagem competitiva. d. forças competitivas. e. controle da demanda. Comentário sobre a resposta incorreta: Não é a alternativa correta. Procure saber sobre qual modelo fornece uma visão geral da empresa, dos seus concorrentes e…

de ______________________ é usado para descrever a interação das influências externas, especificamente ameaças e oportunidades que afetam a estratégia e a capacidade de uma organização competir”. Escolher uma resposta. a. economia de rede. b. forças competitivas. c. vantagem competitiva. d. estratégias de controle. e. controle da demanda. Resposta correta: forças competitivas. Comentário resposta correta: Muito bom! Essa é a resposta correta! O modelo de…

Gestão das marcas no ciberespaço: uma reflexão sobre a atuação da Enciclopédia Britânica Lenira de Souza Santos Stringhetti Consultora em Gestão de Marca no Banco do Brasil e mestranda no Curso de Engenharia de Produção com ênfase em Planejamento e Estratégia Organizacional pela UFSC (SC) E-mail: leniras@email.tba.com.br Sinopse Abstract Observa-se, hoje, que o ambiente incorporou a dimensão do ciberespaço e que as empresas que se posicionam adequadamente nesse ambiente…

Resumo sobre o capitulo – conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação. A Amazon.com entrou para a historia da internet, identificando as oportunidades que a venda online poderia proporcionar, vendendo com preços mais baixos que lojas físicas e entrega bem rápida e com acervo maior que uma loja física, hoje é gigante online e vende praticamente de tudo. Amazon-situação pós-“bolha” em 2001/2002 * Tentou aumentar a receita baixando preços, oferecendo frete…

informação para: (0,1) a) Diferenciação de produto () b) Foco em nichos de mercado () c) Estreitamento do relacionamento com o cliente () d) Liderança em custos () 2 – Um distribuidor de bebidas adquiriu diretos de distribuição exclusiva nos Estados Unidos para uma nova água gaseificada italiana. Que vantagem competitiva isso ilustra? (0,1) a) Produtos e Serviços substitutos () b) Barreira de Entrada que restringe a oferta () c) Economia de escala () d) Controle de demanda () 3…

tarefas com o objetivo de alcançar metas explícitas e compartilhadas. Dentre as alternativas abaixo, assinale a alternativa que NÃO faz parte da categoria de ferramentas colaborativas. R: Apresentação de slides. 3° aula 1-As atividades primárias de uma empresa incluem: R: Logística interna, operações, logística de distribuição, vendas e marketing, e serviço. 2-As atividades de apoio de uma empresa incluem: R: Administração e gerenciamento, recursos humanos, tecnologia e…