A Pequena Empresa E A Mistura De Contas Pessoais E Empresariais

idéia nova nas organizações. Para sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua. Mesmo fazendo parte do que, tacitamente1 a empresa sabe ser necessário, só recentemente a Gestão do Conhecimento ganhou o status de disciplina e passou a ser estudada mais detidamente, e não como apenas um dos componentes do estudo da estratégia organizacional. A Gestão do Conhecimento é…

Burton fez a primeira classificação das hospedarias paulistanas; como: 1. Categoria simples pouso de tropeiro; 2. Categoria telheiro coberto ou rancho ao lado das pastagens; 3. Categoria venda, corresponde a "pulperia" dos hispano-americanos, mistura de venda e hospedaria; 4. Categoria estalagens ou hospedarias; 5. Categoria hotéis. Nesse início da hotelaria no país percebemos nos meios uma forte influência europeia, tanto nos conceitos como nas próprias construções. Também é…

......................................................................03 1.1 Objetivos……………..................................................................03 1.2 Produtos e Serviços…………….................................................04 1.3 Contas a pagar e a receber........................................................10 1.4 Público-alvo ...............................................................................10 1.5 Diferenciais Competitivos......................................

Cavalett, Laucí Aparecida. Administração de serviços: modalidade a distância / Laucí Aparecida Cavalett. Brasília : SENAI. DN, 2007. 104 p. : il. color.; 28 cm. Inclui bibliografia 1. Indústria de serviços – Administração. 2. Administração de empresas I. Cavalett, Laucí Aparecida. II. SENAI. Departamento Nacional. II. Título. CDU 658.64 SENAI/SC – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional de Santa Catarina Rodovia Admar Gonzaga, 2765. Itacorubi –…

manutenção sobre o conhecimento anteriormente adquirido e desenvolvimento refere-se ao conhecimento que o indivíduo ainda não possui. O desenvolvimento é como um processo de treinamento de longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais e aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas também a carreira e outras experiências. De…

consegue ganhar massa muscular mais rápido que normalmente. Isso porque uma pessoa pode crescer até certo ponto, segundo sua herança genética e independentemente do quanto ela se exercite”. Um professor de musculação, diz: “Comecei a tomar bomba por conta própria. Ficava nervoso e tremia. Fiquei impotente durante uns seis meses. Mas como sou lutador de vale tudo, tenho que tomar”. Questão: A respeito desta matéria, avalie os seguintes comentários: I - O maior perigo da auto-medicação é…

CAPÍTULO 1 - GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO MODELO EMPRESARIAL | | | | |Antônio Raimundo dos Santos | |Fernando Flavio Pacheco | |Heitor José Pereira

mostradas pelas empresas pesquisadas com relação às questões abordadas nas entrevistas. Com o estudo, apurou-se que nas empresas analisadas o empreendedorismo corporativo muitas vezes excede as atribuições para as quais foi concebido, sendo adotado como proponente da mudança organizacional. Além disso, constatou-se que as mesmas se encontram em diferentes etapas de desenvolvimento no que diz respeito às práticas adotadas. Palavras-chave: Empreendedorismo Corporativo, Estratégia…

missão devem ser convergentes. “Hoje quem executa as tarefas são os softwares, amanhã serão robôs. Ficará nas organizações apenas o cérebro. O cérebro das organizações está onde estão as pessoas”. O palestrante frisou ainda a importância da ação. “Pequenas ações levam as organizações a funcionarem, essa é a essência do marketing”. O tema avaliação de desempenho também foi abordado e abriu espaço para discussão sobre a aplicação prática do instrumento a servidores efetivos,…

— uma empresa do ramo de higiene pessoal — acaba de ampliar sua linha de produtos. Em que situação uma empresa pode tomar uma decisão dessas? (A) A empresa está a ponto de se retirar do mercado, e qualquer nova fonte de receita é bem-vinda. (B) A empresa utiliza plenamente sua capacidade de produção e, com isso, conta com os benefícios do efeito escala. (C) A empresa adota a estratégia de alta lucratividade, e as ampliações de linhas costumam aumentar sua rentabilidade. (D) A…