A Organização No Mercado Competitivo

1 INTRODUÇÃO Empresas atentas ao cenário cada dia mais competitivo e, consequentemente, as suas necessidades de mudanças, implementaram a Gestão do Conhecimento em sua estrutura. São exemplos: Petrobrás, Microsoft, Natura, Siemens, Honda, Cânon, Sharp, entre outras. Neste trabalho, será apresentado estudo de caso realizado na GE CELMA, empresa do grupo General Electric. A presente pesquisa retrata o estudo de caso de uma multinacional do setor industrial aeronáutico, GE CELMA, no…

ferramentas para se manterem no mercado competitivo que estão inseridas, e uma das principais é a Gestão da Qualidade Total. Neste artigo o objetivo é no que consiste uma das principais ferramentas que as empresas estão utilizando como diferencial competitivo. Com o aumento da concorrência as empresas estão cada vez mais em uma constante busca da melhoria da qualidade, que em grande parte é obtida pela adoção da Gestão da Qualidade Total para permanecer no mercado tão competitivo que se…

nenhum item do custo. Para que o preço calculado produza consequências satisfatórias no curto, médio e longo prazo, alguns princípios devem ser observados. Como estratégias de preços bem alinhadas podem agregar valor de mercado a uma organização? O preço é o único elemento do marketing que gera receita, todo restante acaba gerando custos que se formam o preço final do produto. Ele é bem flexível, pois, pode ser alterado com rapidez de acordo com as necessidades.…

conteúdos que envolvem o projeto, para que se elimine um problema comum que é a falta de recursos, dessa forma obtendo agilidade nos prazos e tempos para que se obtenha sucesso nos projetos. Para que entre em uma concordância plena em equipe a organização deve se estruturar, assim tendo um projeto com qualidade e funções aplicadas em todas as situações cabíveis. Palavras-chave: Tecnologia. Desenvolvimento. RESUMEN El rendimiento es cada vez más en función de los proyectos que…

competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas à um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus próprios paradigmas (modelo padrão). …

que os resultados desejados sejam alcançados • realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos • implementar as estratégias • formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócios e no nível funcional) que permitam à organização combinar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças do ambiente • estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais • analisar os…

Estratégia de produção: Conceituação, critérios competitivos e categorias de decisão. Resumo O presente artigo analisado, procura discutir teoricamente algumas estratégias de produção usadas pelas empresas. Para tanto, o autor discorre sobre alguns aspectos como: Cadeia de valor, Rede de valor de operações (RVO), Estratégia corporativa de produção e competências centrais. O autor procura explicar a ferramenta de RVO, como uma forma de substituição de conceitos clássicos e…

competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas à um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e assumir uma posição de liderança no mercado onde atua.. O Benchmarking incorpora a busca da excelência, o desejo de ser "o melhor dos melhores". A técnica de benchmarking, visa o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência e com referenciais de…

KRAMER A COMPETITIVIDADE DO MERCADO E AS ESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS. SALVADOR, BAHIA 2012 BENEDITA CARVALHO MELO CRISTIANE REIS DE OLIVEIRA JACI RIBEIRO SÃO VICTOR SILMARA DA LUZ ROCHA MOREIRA KRAMER A COMPETITIVIDADE DO MERCADO E AS ESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS. Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Mercado, do Curso Superior…

INTRODUÇÃO Já são passadas quase duas décadas que o termo benchmarking competitivo foi adotado por David T. Kearms, Diretor Executivo da Xerox Corporations em uma reunião realizada em Rochester, Nova York com especialistas de treinamento e desenvolvimento organizacional da empresa. Ele usou o termo para se referir a imensa lacuna que a Xerox havia detectado com relação aos seus concorrentes. Alguns autores descrevem o benchmarking como um “boom” que aconteceu na gigante Xerox. Na época…