A Organização Burocrática

Reflexão: critério “tamanho” Evolução das Organizações Organização Organização Pré-moderna pré-moderna organização Organização Moderna moderna organização Organização Actual(Pós-moderna) pós-moderna P: A organização interna das PME’s é «burocrática»? g ç Empresa Familiar Organização Burocrática Organização Pós-burocrática Burocracia: Fim dos laços afectivos PATRÃOPATRÃO-Empresa familiar Intuições, sentimentos Organização Racional conhecimentos técnicos Reflexão…

Perguntas a serem estudas para o 2º Teste – Só não estudar Abordagem Burocrática - I – Abordagem burocrática (43 perguntas – 16 –Estudar) 1º - Explique qual era a sua idéia de administração da abordagem burocrática. Resposta - Ele achava que a burocracia era a forma mais eficiente de administrar, pois operava em uma base hierárquica comumente aceita sem estar a caprichos pessoais. 2º - Considerando que a administração burocrática se constitui na determinação clara de um tratado,…

Freelances Abrem Espaço no Mercado de Trabalho Empresas chamadas burocráticas, tem enormidade de normas, regulamentos, limitação de iniciativa, desperdício de recursos e influencia . Na teoria da burocracia, definida por Max Weber , definiu a burocracia como um tipo de poder suficiente para a funcionalidade eficaz das organizações . Nas organizações burocráticas a liderança se da através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica e destacam-se: #…

Burocracia como Organização, Poder e Controle Autoria: José Henrique de Faria, Francis Kanashiro Meneghetti Resumo O questionamento que direciona este trabalho é: Qual é a concepção de burocracia, segundo as obras de Maurício Tragtenberg e de Fernando Cláudio Prestes Motta? Assim, o objetivo central consiste em analisar a forma como Maurício Tragtenberg e Fernando Cláudio Prestes Motta, dois importantes intelectuais da área de estudos organizacionais, concebem a burocracia. Portanto, os

a autoridade técnica. • Organizações Não Especializadas: envolvidas com atividades de produção de bens. Onde há a possibilidade de definir objetivos específicos e controle de metas. • Organizações de Serviços: pessoas não são vinculadas à sua organização, tendo uma atividade temporária definida pela Tarefa Específica de Assessoria ou pesquisa. A vinculação é feita por contrato. Para Etzioni, existem ainda três tipos de organizações: coercitivas, utilitária e normativa, que podem ser…

classificação para toda a organização. 8. Especialização da Administração – os administradores da Burocracia não são seus donos ou acionistas, assim surgiu à especialidade de gerir um negócio. 9. Profissionalização dos participantes – cada funcionário da Burocracia é um profissional especializado nas atividades do cargo que ocupa. 10. Completa previsibilidade do comportamento funcional – os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização e…

Estudo de caso Dimensões burocráticas como estratégia de reorganização e de organização da empresa Beca A empresa Beca atua no setor de varejo e está localizada em uma das capitais brasileiras. Comercializa roupas femininas e masculinas para as classes A, B e C. Utiliza tecnologia não sofisticada e o quadro de pessoal possui baixa escolaridade. O ambiente externo em que a empresa opera é complexo e extremamente dinâmico com muitos concorrentes. Diante das incertezas do mercado…

Estudo de caso Dimensões burocráticas como estratégia de reorganização e de organização da empresa Beca A empresa Beca atua no setor de varejo e está localizada em uma das capitais brasileiras. Comercializa roupas femininas e masculinas para as classes A, B e C. Utiliza tecnologia não sofisticada e o quadro de pessoal possui baixa escolaridade. O ambiente externo em que a empresa opera é complexo e extremamente dinâmico com muitos concorrentes. Diante das incertezas do mercado…

na figura 01. “A maioria da população mundial vive numa sociedade eminentemente organizacional. O indivíduo, ao longo de sua trajetória, depende das organizações e é controlado por organizações e nelas passa a maior parte do seu tempo. Assim, a organização pode ser entendida como a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com ambiente.” Pereira (2012, p. 15) Figura 01: Recursos utilizados pela Administração…

prontidão. Seguem também nesta ordem, porém dentro de uma perspectiva mais organizacional, os economistas clássicos: Turgot (1770) que concebia a direção e o controle como funções da administração; Say (1817) e o planejamento; Bowker (1886) com a organização e direção. Não podemos esquecer contudo de Samuel P. Newman, que em 1835, classificou as funções da administração como sendo: planejamento, arranjo e condução dos diferentes processos de produção. É importante frisar que estes…