Excel avançado

Sabe-se que para criar uma cultura de aprendizagem, mudança e inovação em uma organização, algumas iniciativas gerenciais são necessárias. Escolha duas iniciativas e explique como elas podem auxiliar no processo de mudança de cultura organizacional. Incentivo à criatividade: Na era da informação, onde os produtos são muito semelhantes a inovação se tornou a arma para se diferenciar dos concorrentes e se sobressair neste mercado cada vez mais competitivo. Comunicação de objetivos: Algumas companhias adotam a postura de não divulgar o planejamento aos seus colaboradores, por receio que informações sigilosas “vazem”. Informar os colaboradores sobre os objetivos e metas que a companhia quer atingir é a melhor forma de tornar o objetivo possível, fazendo com que todos trabalhem focados. Sabe-se que para criar uma cultura de aprendizagem, mudança e inovação em uma organização, algumas iniciativas gerenciais são necessárias. Escolha duas iniciativas e explique como elas podem auxiliar no processo de mudança de cultura organizacional. Incentivo à criatividade: Na era da informação, onde os produtos são muito semelhantes a inovação se tornou a arma para se diferenciar dos concorrentes e se sobressair neste mercado cada vez mais competitivo. Comunicação de objetivos: Algumas companhias adotam a postura de não divulgar o planejamento aos seus colaboradores, por receio que informações sigilosas “vazem”. Informar os colaboradores sobre os objetivos e metas que a companhia

Sim. A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos podem ser tangíveis e intangíveis, ou seja, compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do indivíduo. Conhecimento é parte da cultura da empresa, cada empresa tem…

a abordagem mais adequada seria a domodelo de organização industrial (I/O). As razoes para a adoção dessa abordagem épelo fato da mesma considerar os fatores externos predominantes nas açõesestratégicas da organização. E segundo Hitt, Ireland, Hoskisson este modelo diz quea indústria a qual a empresa decide competir tem uma influencia maior nodesempenho do que as escolhas que os gerentes fazem em suas organizações. Oestudo da organização industrial acrescenta ao modelo deconcorrência…

também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada…

organizacional sólida, projetada para obter resultados de sucesso. Já o BSC, foca nas oportunidades de melhoria, de acordo com os objetivos estratégicos de cada organização. Implantados os sistemas de gerenciamento, a organização apresenta um aumento significativo de poder competitivo no mercado, além de permitir a minimização dos riscos ao enfrentar a concorrência, buscando a estabilização. Melhoria continua e aperfeiçoamento dos processos são ferramentas essenciais para o…

Palestra: “A Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo nas Organizações” Palestra “A Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo nas Organizações” FASUL - Toledo Dia 11 de maio de 2010 19h30 Palestrante Gilmar Silva de Andrade, administrador, especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos, Administração Pública, Qualidade e Produtividade e mestre em Administração. Atualmente é Professor e coordenador dos cursos de MBA em Planejamento e…

importante em toda organização empresarial acompanha as mudanças no mercado,as informações tornando a empresa mais atualizada. 3) Sim porque muitos não sabe que existe e ,no entanto tudo que tem que desembolsar para adquirir nem sempre são vistos de uma forma viável para pequenas empresas. 4)É uma ferramenta que ajuda a controlar os processos de organizações das empresas ,facilitando as negociações no mercado competitivo. 1) Um deles são as mudanças que pode acontecer entre as…

O mercado da construção civil é altamente competitivo e exige que as empresas tenham controle dos seus métodos de planejar e executar, visando à redução das perdas e dos gastos. Para isso saber orçar e planejar é fundamental para tal eficiência. A necessidade de processar grandes quantidades de informações, que são consequência da incerteza que envolve o processo construtivo, é um problema comum encontrado nas empresas do setor de construção civil. A incerteza limita a habilidade de…

ser enfrentada. Adotar de medidas que favorecem o principal capital da empresa que é o capital humano (os funcionários), desenvolvendo suas capacidades e habilidades, fazendo com que alcancem a alta performance, resultará em inúmeros benefícios para a empresa, fazendo que consiga os resultados esperados e tenha condições de enfrentar o mercado competitivo, construindo a base para uma organização inteligente e inovadoraão proposta não pode ser confundida com a distribuição de…

custos e principalmente no aumento dos lucros, que hora, são necessários a qualquer organização que tem como principal objetivo à permanência no mercado. Essa situação se deve principalmente a grande exigência do mercado consumidor em adquirir produtos com excelente qualidade e menor preço. Devido a essa exigência, as organizações ficam ilhadas e tem a obrigação de investir em novos produtos e principalmente em novas técnicas de produção que propiciem o atendimento do mercado. Para que…