A O Processo De Manutenção Que As Pessoas Da Organização

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL “Entendendo sua função e organização” Jose Donizetti Moraes 15/05/2014 INDICE PAGINA CAPITULO 1 - Manutenção 3 CAPITULO 2 - Manutenção centrada no negócio 7 CAPITULO 3 - Manutenção de classe mundial 17 CAPITULO 4 - Gerenciamento moderno da manutenção 25 CAPITULO 5 - Manutenção empresarial 30 CAPITULO 6 - Gerenciamento global de manutenção 34 CAPITULO 7 - Confiabilidade de plantas e benchmarking na manutenção 41 CAPITULO 8 - Tipos de…

Módulo: Qualidade e Fiabilidade Disciplina: Organização Industrial Curso Técnico de Frio e Climatização “Qualidade consiste nas características de um produto que vão ao encontro das necessidades dos clientes e dessa forma proporcionam a satisfação em relação ao produto” Juran “O controlo da qualidade não significa o alcance da perfeição, mas uma produção eficiente com qualidade, de acordo com a expectativa do mercado” Deming “Qualidade é a totalidade das características e atributos

sociedade • exigem mais das pessoas. • As organizações precisam atender à demanda do mercado. • Há mais dependência das habilidades e competências das pessoas. 1 29/04/14 • Antes, na Era Industrial, o sucesso das organizações dependia dos recursos físicos e financeiros. • Atualmente, na Era do Conhecimento, o sucesso das organizações depende do elemento humano. Quem introduz inteligência, imaginação, criatividade e inovação? São as pessoas …

Manutenção de Pessoas Subsistema de Manutenção: (Salários, Recompensas, Benefícios) INTRODUÇÃO Atualmente as empresas estão constantemente em competitividade, transformações tecnológicas comprovam que para uma organização se manter equilibrada no mercado, terá que apostar alto na fidelização de seus clientes seja ele interno ou externo. Este trabalho consiste em apresentar o Subsistema de Manutenção: (Salários, Recompensas, Benefícios). Este subsistema é de grande importância…

organizações. As teorias foram comparadas e selecionadas para sintetizar um raciocínio sobre a importância da gestão de pessoas por competência. Nele estão descritos os sistemas de provisão, aplicação, manutenção e controle de recursos humanos com as suas principais teorias que fornecem subsídios aos gestores tomadas de decisões e acções para a organização, planejamento, direção e controle de pessoas. INTRODUÇÃO O século XX nos trouxe grandes mudanças e transformações que…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Ponta Grossa – PR 2005 i Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Oscar Regis Junior Ponta Grossa – PR 2005 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Tecnológica

WCM – World Class Manufacturing (Produção de Classe Mundial) O World Class Manufacturing é um conjunto de conceitos, de princípios e de técnicas para a gestão dos processos operativos de uma empresa. Assim como o Lean, tem origem no "Sistema Toyota de Produção" (TPS). O primeiro registro do termo foi feito por Richard Schonberger, responsável pela introdução de diversas técnicas de produção nipônicas, como o just-in-time, nos Estados Unidos. Escreveu vários livros, entre eles, "World…

GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL1 MAICON GUIDARINI MILANEZ 2 RESUMO: Este artigo tem como foco a Gestão de Pessoas em uma instituição pública. Com a realização de uma Pesquisa de Clima Organizacional e a análise dos dados coletados, diagnosticou-se a situação atual e observaram-se alguns pontos fortes e fracos, com os quais a organização deve se preocupar no sentido de manter ou melhorar. Tendo por base as informações do diagnóstico, e sabendo-se que este…

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE CONTINGÊNCIA EMPRESARIAL – GERENCIAMENTO DE CRISE Antonio Celso Ribeiro Brasiliano * 1. Introdução Os sinistros podem acontecer sem qualquer aviso. Quando ocorrem, normalmente não há tempo para planejamento, organização ou treinamento. O grande problema da contingência é a aceitação de que o risco existe e que pode acontecer. Este é inevitável e imprevisível, apesar de todo e qualquer esforço para evitar ou até mesmo diminuir a chance e…

melhoria de seus processos utilizando-se de conceitos de Gestão da Qualidade para a busca contínua por melhorias e de ferramentas da Gestão Estratégica como o Balanced Scorecard (BSC), para a definição de objetivos estratégicos para a empresa, o estabelecimento de metas e indicadores para a medição de desempenho e a proposta de iniciativas para que os objetivos sejam alcançados. GESTÃO DE QUALIDADE Gestão da Qualidade é dirigir e controlar uma organização,…