A Métricas Replanejamento Orientação

Múltiplos Projetos de Software 13 81 82 83 Processo de Gerenciamento Ambiente de Desenvolvimento 84 85 Nível de complexidade dos requisitos Projeto não gerenciado de acordo com o planejado Interrupções que implicam em replanejamento Definição de planos de contigência para os riscos conhecidos Definição clara de regras e responsabilidades no projeto Compreensão do nível de autoridade de todos os envolvidos no projeto Experiência dos gerentes em…

técnicas) que se aplica a determinadas situações. . A aplicação das técnicas da administração de projetos depende tanto da natureza intrínseca da situação quanto de escolha consciente. . A tarefa básica da administração de projetos é assegurar a orientação do esforço para um resultado. Controlar custos e prazos é condição básica para realizar o resultado. Como muitas artes, a administração de projetos sistematizou suas práticas, convertendo-se em uma disciplina – um corpo organizado…

gravado em pedra. Quando um trabalho tem início, é muito provável que as coisas modifiquem-se. Como conseqüência, o plano deve ser ajustado para acomodar essas modificações. Além disso, modelos de processo iterativos e incrementais determinam o replanejamento (após a entrega de cada incremento de software), com base no feedback recebido dos usuários. Princípio 4 – Estime com base no que é sabido: A intenção de uma estimativa é fornecer uma indicação do esforço, do custo e da duração das…

levantamentos de pesquisas; estabelecimento de projeções e previsões; análise discussão dos dados; apresentação de alternativas ou opções; formulação de decisões ou propostas; integração de planos parciais,desdobramentos em planos derivados ou replanejamento geral. Enquanto que Belchior nos dá um conceito de planejamento, Ilma p. Alencastro Veiga (1996, P. 173) nos mostra a importância de planejar, por que e para quê,dizendo o seguinte: O planejamento…

letivos e 833 horas anuais. Quando os alunos tem problemas disciplinares por formas de tratamento e agressão a escola informará aos pais ou responsáveis sobre a influência, indisciplina , desinteresse e o seu desempenho , através de reuniões para orientação familiar, bilhetes ou comunicados por telefone. Depois informará ao Conselho Tutelar os alunos menores acima mencionados para devidas providências, atendendo resolução 05/98 do Ministério Público. A escola convidará os pais e a…

on Investment – Retorno do Investimento) aumenta significativamente com o uso da tecnologia. Métricas de Eficiência e Eficácia em TI Analisar a eficiência e eficácia da tecnologia da informação dentro das empresas é fator primordial para sua aplicação. Por este motivo, vamos analisar os dois tipos de métricas de TI (Tabela 1.1). Tabela 1.1 Análise de eficiência e eficácia. Métrica de eficiência de TI Métrica de eficácia da TI Rendimento Processos e atividades dos negócios Velocidade…

entre árvores (PIVETTA & SILVA FILHO, 2002). Os dados podem ser obtidos a partir de um levantamento que leva em conta todos os indivíduos da população, ou por um sistema de amostragem (MOTTA, 2002). Obtidos os resultados, torna-se possível um replanejamento que efetivamente dê diretrizes ou ordene a implantação e manejo da praça em específico, fornecendo informação sobre a necessidade de poda, tratamento fitossanitário ou remoção da árvore, bem como para definir prioridades de…

projeto Engenharia de Software e Gerência de Projetos 23/84 Plano de Gerenciamento do Escopo Programa: Metodologia de GP Projeto: Elaborado por: las Data: SDocGP Descrição: Gerenciamento e integração das mudanças no Escopo do Projeto. Orientação sobre como o escopo do projeto será definido, documentado, verificado, gerenciado e controlado. Definição: Reuniões de trabalho seguindo calendário acordado e com apoio do Plano de Comunicações. Reuniões com fornecedores e clientes.…

prejuízos no posicionamento competitivo. Para solucionar isto ele propôs quatro categorias para mudanças operacionais: • Políticas, práticas e procedimentos: gerenciamento de abordagens / metodologias que definem como executar atividades; métricas de desempenho balanceadas que reflita o desempenho dos processos; conhecimentos das melhores práticas da indústria que permitam um melhor desempenho. • Organização: estrutura organizacional e o grau de comprometimento funcional…

Harmonizando “o quê” com “o como” O quê? O quê? Objetivos do Negócio Estilo de Governança de TI Indicadores de Desempenho Como? Como? Como? Comportamento desejado de TI Mecanismos de Governança de TI Métricas de TI @ Copyright 2008 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 107 Eficiência versus Eficácia Eficiência Medida do processo que converte entradas em saídas Eficácia Medida do grau em que as saídas satisfazem aos