Motivaçao q leva ao lucro

Caso: A motivação que leva ao lucro. Questões 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? É uma empresa informal, com motivação e estímulo. Empresa que existe hierarquia, que não há barreira, não há porta fechada que impeça dos funcionários com o cargo menor se digirir aos funcionarios com um cargo maior. 2. Como você descreveria o HP Way? Empresa baseada na flexibilidade e ética, onde os funcionários são preservados e são motivados a demonstrar sempre seu melhor. 3.Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? Motivação, estímulo, treinamento, flexibilidade, desempenho, possibilitandoi uma fácil comunicaçã, com negociação e obtenção de um ótimo resultado empresarial. 4. Por que a HP pretende ser uma empresa ágil e esperta? A HP para acompanhar as mudanças do mercado necessita estar a frente e atualizada com pessoas capacitadas. Caso: A motivação que leva ao lucro. Questões 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? É uma empresa informal, com motivação e estímulo. Empresa que existe hierarquia, que não há barreira, não há porta fechada que impeça dos funcionários com o cargo menor se digirir aos funcionarios com um cargo maior. 2. Como você descreveria o HP Way? Empresa baseada na flexibilidade e ética, onde os funcionários são preservados e são motivados a demonstrar sempre seu melhor. 3.Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? Motivação,…

A motivação que leva ao Lucro – fonte: Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Adm. P.169 Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiaria brasileira da Hew¬lett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que ia ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções esta uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também ser responsáveis por uma área de negócios. O…

pretendidos por outros. O conflito torna-se parte virtual de todos os aspectos da vida humana. Com a abordagem comportamental a preocupação com a estrutura organizacional se desloca: • para a preocupação com os processos e dinâmica organizacionais e • do comportamento das pessoas na organização para o comportamento organizacional. *** Predomina-se a ênfase nas pessoas – inaugurada com a Teoria das Relações Humanas, mas dentro de um contexto organizacional, que lhe…

A MOTIVAÇÃO QUE LEVA AO LUCRO Carlos Ribeiro foi o executivo escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que o companhia, que atua em 120…

Exercício A MOTIVAÇÃO QUE LEVA AO LUCRO Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia - que atua em 120…

Estudo de caso I: A Motivação que leva ao lucro Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiaria brasileira da Hew¬lett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que ia ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções esta uma nova estratégia da HP: to¬dos os presidentes da empresa no mundo serão também ser responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia, que…

ESTUDO DE CASO A MOTIVAÇÃO QUE LEVA AO LUCRO João Luiz foi escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett - Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia - que atua em…

TAMIRES MAXIMARA SILVA A motivação que leva ao lucro HP NOVA LIMA 2014 TAMIRES MAXIMARA SILVA Desenvolvimento do pensamento sociologico Trabalho de apresentado no curso d e Administração, na Faculdade de Administração Milton Campos de…

Evolução do Pensamento Administrativo Estudo de caso I -‘’A motivação que leva ao lucro’’ Joyce Andressa da Silva Camara Gomes Rgm 281517 QUESTÕES/RESPOSTAS 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? Como uma administração bem formada e estratégica, seu diferencial em realizar trabalhos em grupo e a informalidade como um tratamento de ética e confiança, compartilhando ideias e problemas valorizando as interações formais da empresa. 2. Em qual dos…

status, prestígio e consideração; • Necessidades de auto realização: necessidade de ser mais do que é. Esta teoria está fundamentada nos seguintes aspectos: • As necessidades se satisfazem por níveis, começando do mais inferior. Somente depois de totalmente satisfeito um nível é que se passa para o outro. • As necessidades fisiológicas e de segurança são consideradas primárias, as outras são secundárias. Não são todos os indivíduos capazes de satisfazer todas asnecessidades; • O…