A Mercadoria Pedida Dá Entrada No Departamento De Recebimento

condição necessária, pré requisito de tomada de decisões financeiras correlatadas. É a principal responsável para o objetivo de toda orgazição: maximização dos lucros, por meio do controle do capital que deve entrar e sair da empresa tais como recebimentos, pagamentos, compras, etc. De forma a atingir melhor seus objetivos, a área financeira trabalha dividida em 2 grandes agrupamentos (ou sub-áreas): Tesouraria e Controladoria. 1.1 Sub área James C. Van Horne diz ainda que os…

Zeoti Sanabio – RA: 7532606764 Tutor Ead/Tutor presencial – Josué Durães Ribeirão Preto 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................3 RECEBIMENTO DE MATERIAIS .........................................4 ORGANIZAÇÃO .........................................5 CURVA ABC

capacitação gerencial, tudo com o objetivo de colocar em prática um projeto logístico capaz de diferenciá-las, de criar valor para seus clientes por meio de um serviço superior. Entregas mais freqüentes, comprimentos de prazos, disponibilidades de mercadorias, informações sobre pedidos são alguns dos atributos cada vez mais valorizados pelos clientes que compõem o imenso leque de disponibilidades na prestação do serviço logístico. Neste contexto, o presente trabalho analisa processos…

armazenados e sujeitos ao controle da administração; d) Estoque - conjunto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização; e) Estoque Ativo ou Normal - é o estoque que sofre flutuações quanto a quantidade, volume, peso e custo em conseqüência de entradas e saídas; f) Estoque Morto ou Inativo - não sofre flutuações,…

5 2.2 PRINCIPAIS TIPOS 6 2.3 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 6 2.4 CONTABILIZAÇÃO 7 3. REGIME DE COMPETENCIA 8 4. SUB-GRUPOS DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 9 5. PRINCIPIOS DA CONTABILIDADE 12 6. OPERAÇÕES COM MERCADORIAS 13 6.1 RESULTADOS BRUTO COM MERCADORIAS (RCM) 13 6.2 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS (CMV) 14 6.3 REGISTRO DETALHADO DE ESTOQUE 15 6.4 ATRIBUIÇÃO DE PREÇO AOS INVENTÁRIOS 16 6.4.1 Preço Específico 16 6.4.2 Peps ou Fifo (first-in-first-out) 16 6.4.3 Ueps ou…

gestão de estoque, auxiliado com um sistema de informação, onde todos os dados armazenados neste sistema desde a hora em que a mercadoria entra na empresa e quando ela sai, tornaria um serviço eficiente e mais preciso de seus funcionários. O objetivo deste trabalho foi com que a empresa passasse a usar um sistema online de informações de seu estoque dando baixas de entradas e saídas no mesmo momento em que o fato ocorresse para a melhor organização e agilidade, quando buscadas as…

de conversão de caixa O ciclo de conversão de caixa (CCC) representa o tempo pelo qual os recursos da empresa ficam aplicados. É o prazo desde o pagamento aos fornecedores até o recebimento com a venda do produto final, ele possui três componentes principais: A 4 idade média de estoque, o prazo médio de recebimento e o prazo medio de pagamento. O conhecimento do Ciclo de conversão de caixa é de crucial importância para o traçado de uma estratégia comercial viável e o desenvolvimento…

condições de qualidade, preço e nível de serviço entre outras palavras, tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-los no momento certo com as quantidades corretas, verificar o recebimento e providenciar o armazenamento. OBS: atualmente para as empresas o setor de compras é essencial para o atingimento de suas metas. Decisões de compras erradas podem gerar vários problemas para as empresas, como muito capital parado,…

muito mais por sua contribuição para administração do que pelas correções com que são feitas as demonstrações contábeis que relatam puramente aspectos financeiros da gestão. Segundo Figueiredo e Caggiano, 2004; O controller é encarregado do departamento de Controladoria; seu papel é, por meio do gerenciamento de um eficiente sistema de informação, zelar pela continuidade da empresa, fazendo com que as atividades desenvolvidas conjuntamente alcancem resultados superiores aos que…

43 4.1.3.4Processamento de reclamações 43 4.1.3.5Rastreamento dos embarques 43 4.2 Processamento de pedidos 44 4.2.1 Definindo o processamento de pedidos 44 4.2.1.1Preparação do pedidos 45 4.2.1.2Transmissão dos pedidos 45 4.2.1.3O recebimento dos pedidos 46 4.2.1.4Atendimento dos pedidos 46 4.2.1.5Relatório da situação do pedido 48 5 Gerenciamento de transportes 48 5.1 Produto Logístico 48 5.2 Características dos modais 49 5.2.1 Ferroviário 49 5.2.2 …