A Logistica Da Função De Recursos Humanos

matéria de Planejamento e Controle de Produção, do curso de Assistente de Produção do SENAI. Professora: Maristefane Araújo de Oliveira JARU 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 QUALIDADE 5 3 RECURSOS HUMANOS 6 3.1 SELEÇÃO 7 4 COMPRAS 8 5 PRODUÇÃO 9 6 VENDAS 10 7 LOGISTICA 11 8 CONCLUSÃO 12 9 REFERENCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Foi realizada uma visita técnica ao Frigorifico Irmãos Gonçalves (FRIGON). Onde foi possível obter conhecimento geral da empresa, e…

O Papel da Logística na Organização Empresarial e na Economia GESTÃO LOGÍSTICA Capítulo - 12 Organização para uma Logística Efectiva Organização para uma Logística Efectiva Objectivos do Capítulo F Identificação do impacto de uma logística efectiva no desempenho eficaz e eficiente da empresa F Descrição de vários tipos de estrutura organizacional da logística na empresa F Determinação dos factores capazes de influenciar o desempenho da logística F Desenvolvimento de…

SUMÁRIO RESUMO, 1 1 INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1 Objetivo Geral, 3 1.1.2 Objetivo Específico, 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO, 4 2.1 História da Logística, 4 2.2 Logística Empresarial, 4 2.3 Atendimento ao Cliente, 6 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos, 8 2.5 Tecnologia da Informação e Gestão Integrada, 9 2.6 Gestão do Capital Humano e Logística Integrada, 10 3 METODOLOGIA, 12 4 ANÁLISE DE DADOS, 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, 17 ANEXO I, 18

A VISÃO DO AUTOR! Entendendo a logística e seu estágio atual Definições: Segundo Ballou (1993) a logística empresarial estudo junto com administração pode melhorar nível de rentabilidade nas redes de distribuição aos clientes e consumidores. De acordo com o autor Fernando Luiz E. Viana podemos concluir que a função da logística é colocar o produto certo, no local correto, no momento adequado e ao menor preço possível desde a matéria-prima até o consumidor final. 2.2 Etapas do…

aplicação prática e tempo para assimilação do que foi aprendido; elaboração do material de treinamento, o qual deve ser significativo, ou seja, os métodos devem ser variados, inovadores e transferíveis para o trabalho. Nesse cenário, em função dos papéis desempenhados, os gestores precisam estar no centro do processo de mudança, participando ativamente como geradores da empresa de sucesso. Para tanto, é interessante que utilizem processos de gestão mais interativos, que…

em potencial com necessidades similares àquelas que a empresa deseja e pode atender. Logística. Houve tempo em que se exigia do profissional de logística formação universitária em engenharia. Hoje existem no Brasil alguns cursos de formação específica nesta área, como cursos técnicos, graduação tecnológica, bacharelado e pós-graduação específicos em logística. Segundo Daniel Silva, pode-se dizer que a logística é responsável pelo processo físico integral do produto, desde a obtenção…

CAPÍTULO 3 CICLO LOGÍSTICO 3.1 - GENERALIDADES O ciclo logístico, descrito no capítulo 2, é o processo pelo qual se desenvolve a logística. Identifica-se, no ciclo, as fases básicas, denominadas: - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES; - OBTENÇÃO; e - DISTRIBUIÇÃO. 3.2 - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES A determinação de necessidades constitui-se a fase básica mais importante do ciclo logístico por servir de fundamento às demais e, consequentemente, influir, decisivamente, na resolução do problema…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

alcance de meta e seu diferencial das demais. Um planejamento é necessário em uma empresa pois ela lhe oferece os melhores recursos e alertar de planos que futuramente não irá dar certo, planejamento oferece métodos e planos positivos com que a empresa cresça cada vez mais no mundo dos negócios. Os colaboradores da empresa cada um tem seu potencial de exercer a função na qual irá dar satisfação aos seus superiores e grandes resultados na sua área. A cada passo estão sendo avaliados…

entre o Negócio, os seus Compradores e Complementadores. Relacionamento com Compradores e Complementadores incluídos na estratégia. CADEIA DE VALORES GENÉRICA INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA Logística Interna Operações Serviço Marketing & Vendas Logística Externa GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA AQUISIÇÃO MARGEM MARGEM Atividades de Apoio Atividades Primárias MARGEM: * A cadeia de valores exibe o valor total, e consiste em…