Interação a metas grupais e conflitos

INTERAÇÃO ÀS METAS GRUPAIS E CONFLITOS Definição: Metas – meios intermediários de alcançar objetivos. Objetivos – desejo de alcançar determinado fim. Conflitos – desacordos, diferenças, desentendimentos, agressividades, hostilidades, com o interesse de enfraquecer ou eliminar algo/alguém. Introdução Empresários buscam poder, riqueza, prestigio. Já os funcionários procuram desenvolvimento profissional através de serviços gratificantes. Objetivos tão diferentes ao mesmo tempo, desde que haja condições que permitam alcançar METAS. Especialistas contribuem com o crescimento e faturamento da empresa, o que traz destaque no mercado, satisfazendo o empresário. Havendo cooperação, as metas da organização são alcançadas. Funcionários com o objetivo de poder e prestigio podem, por meio de metas, ocupar o lugar do chefe que saiu. O cargo é único e os candidatos são muitos. A Meta comum passa a ser coletiva. Conhecer os objetivos da organização e meios de realizá-los pode ser conflitante. Interação de metas gera competição e conflitos. Embora conflito seja um mal necessário, reduzi-lo pela cooperação e ressocialização, valorize a competição. Com isso, conforme conceitos estudados na Sociologia e trazidos para a organização, o assunto que vamos abordar, trata-se também de agrupamento de pessoas. AS METAS DE UM INDIVÍDUO INTERFEREM NAS DOS DEMAIS Metas individuais x metas grupais: As metas individuais interagem de maneiras diferentes, exige maior análise por…

SOCIOLOGIA Alunos: Introdução Trabalho solicitado pela professora Letícia onde trabalharemos um termo de Sociologia Aplicada. Este trabalho mostra que sem pré julgar e sem nomear objetos e coisas podemos visualizar por outros ângulos e modos sem usar as nomenclaturas que estamos acostumadas, com o “olhar sociológico” obtemos uma nova forma de ver as coisas. Lugar e estrutura escolhida Este trabalho foi realizado no Aeroporto Nacional de São Jose do Rio Preto, e a fonte escolhida…

CASE TECNISA – WEB 2.0 1. Quais informações provenientes do ambiente externo você entende que serviram de subsídios para a decisão da TECNISA de implantação do programa Web 2.0? R: O grande crescimento da população com acesso a internet, processos mais ágeis, baratos e colaborativos, juntamente com a identificação do seu público alvo, foram alguns dos fatores que contribuíram para a implantação desse projeto. Os dados levantados mostraram que seus consumidores são bem…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA-UNOESC ANA CAROLINA MACIEL ELIZIANE RODRIGUES EVA MARIA BARROS TAYONARA DALANHOL O INDIVÍDUO TRABALHA COMO FOI SOCIALIZADO E A INTERAÇÃO DE METAS GRUPAIS E CONFLITO Videira 2011 ANA CAROLINA MACIEL ELIZIANE RODRIGUES EVA MARIA BARROS TAYONARA DALANHOL O INDIVÍDUO TRABALHA COMO FOI SOCIALIZADO E A INTERAÇÃO DE METAS GRUPAIS E CONFLITO …

de senso-comum que mostram por que o estudo e o interesse pelos grupos vai continuar. Uma das razões mais fortes é a de que a maior parte do dia de trabalho das pessoas é gasta dentro de grupos. Como já é fato consumado que a filiação a um grupo é parte da vida de trabalho da maioria dos empregados, é preciso que o gerente compreenda a formação, o desenvolvimento e as caracteristicas dos grupos. Eis algumas das razões mais evidentes que mostram por que a compreensão dos pequenos…

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Comportamento Grupal e Intergrupal TIPOS DE GRUPOS Um grupo consiste de duas ou mais pessoas que são psicologicamente conscientes umas das outras e que interagem entre si. Há cinco distinções básicas de grupos 1. grupos primários e secundários: os grupos primários são predominantes voltados para relacionamentos interpessoais diretos, ao passo que os grupos secundários orientados para tarefas e metas 2. grupos formais e informais: grupos formais são aqueles que têm metas estabelecidas…

razões de senso-comum que mostram por que o estudo e o interesse pelos grupos vai continuar. Umadas razões mais fortes é a de que a maior parte do dia de trabalho das pessoas é gasta dentro de grupos. Como já é fato consumado que a filiação a um grupo é parte da vida de trabalho da maioria dos empregados, é preciso que o gerente compreenda a formação, o desenvolvimento e as características dosgrupos. Eis algumas das razões maisevidentes que mostram por que a compreensão dos pequenos…

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