A Importância Dos Indicadores No Processo De Gestão

Outubro de 2006 Otimização de farmácias hospitalares: eficácia da utilização de indicadores para gestão de estoques Antonio Augusto Gonçalves (MADE/UNESA) antonio.gonçalves@estacio.br Mario Lucio de Oliveira Novaes (MADE/UNESA) vaciclin@powerline.com.br Vera Maria Medina Simonetti (MADE/UNESA) vera.simonetti@estacio.br Resumo Os estoques de medicamentos das farmácias hospitalares representam custos significativos e sua gestão tem um papel estratégico, uma vez que os recursos destinados…

que por meio da aplicação do conceito do a gestão do desempenho estratégico torna-se mais fácil e precisa, contribuindo para o sucesso da organização. 3 Prof. Dr. Silvio Aparecido Crepaldi  Identificar o como um instrumento direcionado para o sistema de gestão estratégica, que utiliza indicadores de desempenho baseados em variáveis capazes de interferir direta e indiretamente nas ações das empresas.  Ajudar na criação de indicadores ligados à estratégia e à…

análise dos indicadores sociais e educacionais. Visa esclarecer o significado do Software Brasil Hoje e a importância deste software para o andamento dos projetos sociais e a melhora do acesso e da análise às informações das pesquisas voltadas para a melhora social. Tendo um resultado direto do método empregado e, para isso, observou-se as diferentes metodologias de pesquisa: a quantitativa e a qualitativa. O processo de avaliação encontra-se presente em todas as etapas do processo de…

Qualidade de Evidenciação de Informações Ambientais: Proposta de um Indicador a Partir da Percepção de Especialistas Autoria: Ramon Kael Benassi Bachmann, Leandro Marcondes Carneiro, Marcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo Resumo O objetivo do artigo é criar um indicador brasileiro que avalie qualidade de disclosure ambiental. Para tanto, selecionou-se especialistas da área “contabilidade ambiental” e atributos de evidenciação ambiental subsidiados por estudos nacionais e…

desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas práticas que têm sido implementadas pelas empresas. Baseando-se em entrevistas com executivos de seis grandes empresas industriais, procura-se detalhar essas práticas e analisar os indicadores de desempenho que retratam sua eficácia. Os resultados indicam que as empresas estão de fato determinadas a introduzir novas formas de valorização do ser humano e devotam especial atenção ao desenvolvimento de lideranças e à preparação…

incorporados ao nosso credo talvez sejam uma vantagem competitiva, porém esse não é o motivo para a sua preservação. Nós o mantemos porque eles definem o nosso significado. Os valores essenciais não exigem justificativa externa; eles têm relevância e importância intrínsecas. Valores essenciais |Comprometimento | |(seja responsável e proativo, busque agilidade e resultados)

reconhecido como instituição pública de referência na sociedade pela excelência na sua gestão, atuação jurisdicional e compromisso social. Atributos de valor para a sociedade:  Comprometimento  Cooperação  Ética  Criatividade  Eficiência Temas estratégicos: 1 - Eficiência Operacional 2 - Acesso ao Sistema de Justiça 3 – Responsabilidade Social 4 - Alinhamento e Integração 5 - Atuação Institucional 6 - Gestão de Pessoas 7(a) - Infraestrutura 7(b) - Tecnologia 8 –…

Informação e Indicadores Sociais Maria Helena Zabot RA 2354470909 Profª: (EAD) Profª (Tutora Presencial) Profº (Tutor EAD) Ribeirão Preto – SP Setembro/2013 Sumário 1.0 – Introdução 3 2.0 – Políticas Públicas 3 2.1 – Estudos de caso em Políticas Públicas 6 2.2– A importância das Políticas Públicas 7 3.0 – Indicadores Sociais 7 3.1 - A utilização dos Indicadores Sociais 10 4.0 – Os…

Tecnologias de Gestão Nome: ATIVIDADE COLABORATIVA AULA TEMA 7 Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do Professor Tutor(a) Maria Edith Po Mac Kay Dubugras Machado. UNIVERSIDADE BANDEIRANTE ANHANGUERA UNIBAN ABC São Bernardo 24/11/2013 INTRODUÇÃO O desenvolvimento desta atividade relata a suma…

produto por produto da fábrica. Era do controle estatístico de qualidade: Preocupou-se com o processo de produção. A inspeção era feita em determinada peça do lote. Era da garantia de qualidade: foi marcada pela padronização. Apesar das vantagem para a produção, por si só a padronização não significava garantia de qualidade. Era do Balanced Scorecard: Prazo de entrega ao cliente, qualidade e ciclo de processo de produção, eficácia no desenvolvimento de novos produtos. 1.2.1 –…