A Importancia Dos Recursos Humanos No Setor Produtivo

seus recursos produtivos, atenderem a demanda estipulada. Essa atividade é a essência do planejamento e controle da produção. Porém, a simplicidade descrita acima recebe interferências decorrentes de variações não previstas da demanda, do rendimento do processo e de outros fatores externos ao domínio da empresa. É necessário trabalhar o grupo de recursos produtivos simultaneamente, atendendo a um número variável de clientes e produtos. A Figura 1 mostra as interações de um sistema produtivo para

BELO HORIZONTE 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TEMA 4 3 PROBLEMA 4 4 JUSTIFICATIVA 4 5 OBJETIVOS. 5 5.1 Objetivo Geral 5 5.2 Objetivos específicos 5 6 REFERENCIAL TEÓRICO 6 6.2 Administração da Produção 6 6.2.1 Sistemas Produtivos 7 6.2.2 Gestão de Processos 9 6.2.3 Processos 11 6.2.4 Planejamento e controle da Produção 13 6.2.5 Planejamento Mestre de Produção 16 6.2.6 Controle das Atividades de Produção 17 6.3 Teoria das restrições 17 6.4 Produtividade 19 6

tanto, são propostos os planos de carreira e salários, bem como o processo seletivo, o treinamento e a avaliação a serem adotados. Por fim, na quinta parte se esclarece como será o processo utilizado na confecção de biquínis, definindo o sistema produtivo, assim como seu controle e arranjo. Dessa forma, acredita-se que foi possível estabelecer uma visão abrangente acerca de todas as etapas que envolvem a manufatura do produto final da empresa. I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.…

necessidades da atmosfera organizacional. Com esse foco, pondera-se que de qualidade de vida no trabalho (QVT) como ferramenta indispensável para o sucesso e desenvolvimento de uma empresa. A qualidade de vida no trabalho consiste em ações de suma importância, que abarcam os aspectos físicos, intelectuais, emocionais, profissionais, espirituais e sociais. Processos inadequados no ambiente de trabalho provocam impacto negativo na saúde física e emocional dos empregados e na saúde…

Custo. 1 INTRODUÇÃO O setor da construção civil por muito tempo teve como objetivo principal o cumprimento do orçamento e prazos, sem a devida preocupação com o desperdício de materiais e mão de obra. Porém hoje em dia a competitividade dentro da construção, tem levado as empresas à busca pelo aperfeiçoamento de seus processos produtivos e uma maior atenção ao estoque e utilização racional de material. Esta preocupação aumentou de forma acentuada a importância da logística. Segundo DASKIM

consumo dos bens e serviços que são utilizados para satisfazer as necessidades humanas. Problemas Econômicos Fundamentais: Consiste na necessidade humanas que se renovam todos os dias e os desejos que são praticamente ilimitados, entretanto os recursos (Recursos naturais / Mão de Obra / Capital/Insumos) são limitados e escassos. Trade off: É uma expressão que define uma decisão difícil de tomar, uma escolha que se tem e fazer, e que acarreta inevitavelmente uma consequência.…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO A indústria automobilística no mundo é vista como de essencial importância, principalmente pela rapidez, conforto que trouxe aos consumidores e avanços tecnológicos. Obteve grande evolução do decorrer da história e pela constante procura de qualidade e rapidez nos procedimentos e atendimento revolucionou conceitos administrativos e produtivos. No Brasil, as grandes montadoras estrangeiras trouxeram suas unidades e…

............................................................................................... 20 2.5.1 – O tempo de ciclo da produção.............................................................. 23 2.5.2 – Sistema produtivo e a necessidade do Plano de Produção................. 23 2.6 – Gargalo de produção............................................................................... 24 2.6.1 – Conseqüência do gargalo.....................

empresa é no setor da indústria. 2.5. Porte da empresa Empresa de pequeno porte. 2.6. Produtos que fabrica Trabalha no mercado de fabricação de estruturas metálicas em geral, mas produz principalmente galpões metálicos, caixas d água, tanques, torres, roscas varredoras, refeitórios móveis, além de peças de metal em geral (tachos, melosas, bagageiros, carrocerias de veículos, entre outros) tudo de acordo com o pedido do cliente. 2.7. Número total de funcionários – Por setor

responsável pelo setor de PCP, que deramtotal suporte para que este trabalho fosse realizado. Em especial ao Ramires, meu orientador de estágio e ao Alessandro, coordenador de estágio pela oportunidade e confiança. Resumo Este estágio visa em um primeiro momento estabelecer parâmetros para aplicação do Planejamento e Controle de Produção em uma empresa de confecções. Alguns fatores são importantes a serem considerados neste estudo como a dinâmica deste processo, onde o processo…