A Gestão De Pessoas Pode Passar A Ser Gestão Estratégica

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. METODOLOGIA DA PESQUISA E LEVANTAMENTO DE DADOS 4 3. GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING 5 4. GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE 7 5. GESTÃO ESTRATÉGICA DE INFORMAÇÃO 11 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 7. BIBLIOGRAFIA 15 1. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir mostrará como uma gestão bem aplicada nas áreas de marketing, qualidade e informação pode ser fundamental para o sucesso de um CEO de uma empresa com projeção…

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

Definição de Competências Para falarmos em Gestão por Competências, primeiramente precisamos saber qual o significado desta palavra. Competência não é um conceito novo, na Idade Média era considerada como “capacidade de apreciar e julgar certas questões, ou realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas II Curso: Administração Professor: Maria Loreni Rosso Nome do estudante: Beatriz de Oliveira da Silva Data: 30/04/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia atentamente

Comportamento organizacional 3 8. Gestão de Pessoas 4 9. Introdução a Economia 4 10. Processos Administrativos 4 11. Conclusão 5 12. Referência bibliográfica 6 1. Introdução O presente trabalho apresenta uma proposta de estudo sobre o tema “O rei das farmácias é da Pague Menos”. O principal objetivo desta proposta é mostrar para todos os segmentos da sociedade que, o empreendimento comercial requer, além dos conhecimentos de gestão de pessoas, economia…

considerados como best-sellers no seguimento de autoajuda. E outros mais detalhados e complexos, porém, todos querem falar do mesmo assunto tão em pauta atualmente: “lIDERANçA”. O conceito de liderança vem sendo lapidado ao longo dos anos deixando de ser uma visão simplesmente da ocupa- ção de um cargo para se tornar um comportamento possível a quem se dedique a seu entendimento. Um significado importante dentre as inúmeras definições dadas à palavra é a confiança, estabelecida…

velocidades vertiginosas de trocas de informação. Esta situação traz a complexidade de identificar quais processos, práticas, regulamentações, tecnologias, ferramentas se ajustam à organização e em que momento devem ser aplicadas ou são exigidas. As distâncias geográficas não podem ser utilizadas como argumento explicativo para desconhecimento ou ineficiências, pois, atualmente, se entende que as organizações são responsáveis pela busca constante da própria modernização. Uma afirmação…

CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL FACULDADES QI DE PORTO ALEGRE A RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre, 13 de julho de 2012. Alunos: Aline Ferreira Eliane Martins Luís Otacílio Zambonin Rosane Borges Silva RESUMO O presente artigo tem o intuito de abordar a relação existente entre a Gestão de Pessoas e seus subsistemas (Avaliação de Desempenho e Remuneração) com a “ferramenta” organizacional Empowerment. Foram…

principalmente nos planos econômico, tecnológico e das comunicações, o que tem ocasionado diversas mudanças na gestão administrativa das empresas. No decorrer das mudanças, a organização deve estar afinada no tocante as suas estratégias, elas precisam ser claras, sustentadas por uma gestão com amplo envolvimento e participação. Uma organização que pretende ter de si mesma uma visão estratégica precisa levar em conta que há um fluxo de conhecimentos que afeta a produção como um…

do cliente. REENGENHARIA As pessoas, e consequentemente as empresas, não são muito receptivas às mudanças. E isso constitui um grande obstáculo à implementação de ações de reengenharia. Mas por outro lado, as empresas que não se adaptarem aos novos métodos de comércio e satisfação de clientes não poderão durar no mercado comum onde todos estão incluídos e a concorrência é intensa. Convém, no entanto, manter presente que uma ação de reengenharia pode não ser adequada a uma empresa. A…