A Ford No Rumo Certo

empresários que encontram dificuldades em acertar a gestão do negócio. Muitos donos de empresas conhecem as ferramentas de gestão e como executá-las, porém esquecem que a boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso planejar o negócio com rumo e direção bem definidos. Para o consultor do SEBRAE-SP, Fabiano Akiyoshi Nagamatsu, a boa administração exige do empresário um planejamento prévio que responda algumas questões básicas, como: “Qual será a missão da empresa?”,…

governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Fayol direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Sua visão diferente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono) foi a de Gerente Diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral de uma mineradora de carvão francesa que estava em falência. Restabeleceu a saúde econômica financeira da empresa. Após…

a demanda que o capitalismo moderno exige, ou seja, empregar a criatividade, o intelecto e a comunicação dos trabalhadores nas atividades produtivas. Esse tipo de gestão é chamada participativa. Nela observamos um avanço da concepção mecanicista rumo ao que se propõem nas organizações flexíveis. O método proposto por Taylor limita a capacidade humana, embora o mesmo já admitisse que o trabalhador não era ignorante, sendo capaz de construir procedimentos mais eficazes, métodos mais práticos e

profissionais de Saúde: Fizemos um link com a Declaração e a Constituição Federal/88. Pois, aí está contido os instrumentos legais de regulamentação da relação do portador de HIV/ Aids com o profissional de saúde, buscando proteger as duas partes. É certo que a lei por si só não muda a realidade, mas sim a conscientização das pessoas, dos princípios e valores eleitos nesta. No livro Virando a Página – Manual sobre Adolescência, Sexualidade e Aids: Notamos que este é um material…

o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, o motivo principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. 2) O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupo de pessoas. 3) Na atualidade as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. 1 Para pensar: Tente fazer uma lista…

é responsável pela comunicação da estratégia, educando os seguidores continuadamente, convencendo as pessoas de que os objetivos estão a serviço da revolução. Os estrategistas empresariais e suas lições 1 – Henry Ford: A visão estratégica de um carro universal Henry Ford (1863 – 1974), que desde a juventude, sentiu-se atraído pela fabricação de automóveis, realizando vários experimentos antes de ser bem sucedido, produziu um quadriciclo, desenvolveu automóveis de corrida e logo…

falaria em parcerias como as que são feitas hoje – muitas vezes até mesmo com concorrentes – pois não se era viável ou ao menos necessário que se criassem esses tipos de parceria, cada empresa se virava muito bem por si só, uma vez que a direção e o rumo que o mercado tomaria estavam centralizados demais se comparado a hoje. 10 2.2 – Reengenharia: O Caminho para a Mudança A reformulação do processo é essencial para a obtenção do trabalho esperado e satisfatório, temos que…

e da agrícola, essa fase tinha como fonte de motriz o vapor. Na fase segunda que já é a difusão desse processo no século XIX, países como a Bélgica, Alemanha, França, Estados Unidos e Japão torna-se grande conglomerado econômico que dão esse salto rumo à evolução industrial também. Essa nação tem como objetivo controlar o mercado consumidor e fornecedor, a fonte motriz dessa fase é a eletricidade. Na terceira fase que teve início em meados da década de 40, logo após o fim da Segunda…

máquinas a vapor, por conseqüência disso o crescimento das empresas era acelerado e desorganizado, nesse período surgiu Taylor que desenvolveu a Administração científica com a preocupação de aumentar a eficiência com a racionalização do trabalho, surgiu Ford que revolucionou o mercado automobilístico e sendo o primeiro a desenvolver a linha de produção em série e também Fayol que criou a Administração Clássica preocupando-se com a estrutura organizacional, ou seja, com o todo da empresa.…

trazendo sua expansão e consolidação no período pós-crise de 1929-1932, tendo uma expansão do capitalismo maduro com taxas de lucros altas, uma produtividade para as empresas e políticas sociais para os trabalhadores. O Fordismo começou quando Henry Ford modificou o processo artesanal de produção de carros com a implantação do sistema taylorista na linha de montagem, ou seja, racionamento do trabalho que permitiu uma produção em massa de produtos homogêneos. O modelo Taylorista é…