A Ford No Rumo Certo

tempo e as habilidades das pessoas, tudo isso com menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. Na década de 1910 surge o conceito de produção em massa criado por Henry Ford, através de linhas de montagem ele consegue revolucionar os métodos e processos produtivos até então existentes obtendo maior padronização. Esse conceito de produção em massa dura até a década de 1960, quando eclodiram várias técnicas…

orçamento e disponibilidade de recursos financeiros, materiais, etc. - Direção: para que uma empresa funcione adequadamente, ela precisa ser dirigida, governada e orientada para os objetivos pretendidos. Sem a direção, a empresa fica à deriva, sem rumo certo. Estabelecidos os objetivos, definido o planejamento, organizada a estrutura de atividade, cabe à direção fazer executar o plano. Assim, a direção constitui o elemento ativador de todo o sistema, aquele que impulsiona e direciona…

que existe uma organização informal, o que resulta, inclusive, num círculo de amizades fora do ambiente de trabalho. 3.1.3 Processo de decisão O processo de decisão é a análise e escolha entre as opções disponíveis para definir o rumo de uma ação, para que as pessoas possam segui-lo. Este processo tem seis elementos que interferem na decisão. São eles: o tomador de decisão, os objetivos, as preferências, a estratégia, a situação e o resultado. Quem toma as…

tornou presidente dos Estados Unidos. Mas, hoje, você sequer saberia seu nome se ele não tivesse conhecido a lei do processo. 4. A l e i d A n Av e g A ç ã o , 5 Qualquer um pode conduzir o navio, mas é preciso um líder para estabelecer o rumo Scott, por usar uma bússola à prova de falhas, levou sua equipe de aventureiros aos confins da terra — e à morte inglória. Eles teriam sobrevivido se ele, seu líder, conhecesse a lei da navegação. As 21 5. A i r r e f u t á v e…

se tornou presidente dos Estados Unidos. Mas, hoje, você sequer saberia seu nome se ele não tivesse conhecido a lei do processo. 4. A l e i da n av e g a ç ã o , 54 Qualquer um pode conduzir o navio, mas é preciso um líder para estabelecer o rumo Scott, por usar uma bússola à prova de falhas, levou sua equipe de aventureiros aos confins da terra — e à morte inglória. Eles teriam sobrevivido se ele, seu líder, conhecesse a lei da navegação. A s 21 5. A i r r e f u t á v…

refere à ação que deriva da disposição racional na tomada de atitude e não requer um instrumento coercitivo que a efetive, dependendo apenas da consciência humana, como vimos em Kant. Já a moral molda as ações humanas segundo opostos como bem e mal, certo e errado e justo e injusto entre outros fatores exteriores ao homem. Enquanto esta julga atitudes a posteriori, aquela avalia ações a priori. Um ambiente de trabalho, independente da quantidade de pessoas que comporta é uma micro…

e tarefas 8.2 Incentivos salariais e prêmios de produção 8.3Condições de trabalho 8.4 Padronização 8.5 Supervisão Funcional 9. Seguidores de Taylor....................................................................................... 20 9.1 Henry Ford 9.2 Frank Gilbreth 9.3 Lilian Gilbreth 9.4 Henry Gantt 10. Fordismo........................................................................................................ 25 11. Toyotismo ..........................................................

empresa bem sucedida e com uma ampla visão de sucesso, que visa lucros que garantam o futuro da empresa, que possam desenvolver crescimento pessoal e profissional em seus colaboradores mantendo, para que a eficiência e a eficácia possam caminhar juntas rumo a novas oportunidades. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. PLT 302 SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros.…

fordismo foi criado por Henry Ford em sua fábrica de automóveis. Cada operário passava a fazer um único tipo de tarefa dentro de uma seqüência na linha de montagem. A esteira rolante trazia o objeto sobre o qual ele iria trabalhar. Por exemplo, ele encaixava uma peça. Em seguida, a esteira deslizava e trazia outra peça igual. A tarefa era repetida milhares de vezes por dia. A esteira prosseguia e o operário seguinte fazia a sua parte, repetida monotonamente. Outra idéia de Ford era o…

da produção remontam à origem do ser humano, mas começaram a ter ênfase especial no início da revolução industrial, por volta de 1780, quando seu estudo e evolução aceleram-se, vertiginosamente. Vários cientistas e estudiosos, como Taylor, Fayol, Ford dentre outros, contribuíram de forma significativa para o avanço da administração da produção, em um novo tipo de organização que surgiu com a revolução industrial, representado pelas indústrias. As técnicas de administrar a produção, que…