A Ford No Rumo Certo

Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-lo é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. “O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas”. Sempre houve organizações de grande porte, orientadas para a eficácia na realização de seus objetivos - governos, Igreja, forcas armadas,…

definida como sendo o caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar o objetivo ou superar um desafio. Logo, a estratégia é, antes de mais nada, uma escolha que a organização deve fazer, a partir da análise dos caminhos prováveis a seguir no rumo dos objetivos propostos. A Estratégia deve: Envolver toda a organização; Ser orientada para longo prazo (voltada para o futuro da organização); Ser definida no mais alto nível da organização (nível institucional) Ser ampla e envolvente; e…

efifiêcia e eficácia,o administrador nao é excutor,mas o mesmo é responsável pelo controle de outras pessoas que seguem suas ordens de acordo com as necessidades da empresa trabalhando em equipe,ele cria mudanças e transformações levando a empresa a novos rumos,processos,objetivos,estratégias e tecnoligias. 05-Quais ps pricipais desafios futuros para a Administração? A administração nos próximos anos será desafiadora e complexa,o administrador terá que estar preparado para acompanhar…

habilidades, assim como as demais competncias, podem ser adquiridas ou aprimoradas por meio de experincia e estudo. Algumas pessoas revelam talento excepcional como administradores, nos mais variados tipos de organizaes e empreendimentos humanos. Henry Ford, Bill Gates, so algumas pessoas que, neste sculo, demonstram essa habilidade em alto grau As grandes organizaes despersonalizam as realizaes individuais, mas sempre h talentos, muitas vezes annimos, por trs das realizaes coletivas. 4.…

organizações maiores e mais inovadoras. R.H.A. Consultoria - 24 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I I.1 – Organizações e Administração • 2.4 – Finanças – Tem por objetivos proteger e utilizar eficazmente os recursos financeiros. – Busca manter certo grau de liquidez, para que a organização consiga cumprir seus compromissos. – Abrange as decisões de: » Planejamento: previsão das necessidades de recursos financeiros para todos os tipos de operações e atividades. »…

história, iniciada no século XVII, sendo fortemente marcado no século XIX com o positivismo. Doravante, a modernidade e a ciência moderna possuem raízes anteriores ao século XVII. A filosofia da especialização de Frederick Winslow Taylor e de Henry Ford foi considerada pertinente à questão da complexidade e da fragmentação do conhecimento. Desta forma, foi incluída na discussão ainda que resumida, caracterizando o segundo eixo. Já o terceiro eixo aborda de forma objetiva a fragmentação…

organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Conheça agora o que alguns teóricos falam sobre o estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de Relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais…

Essas pessoas constituem os recursos humanos ou o contingente de talentos que a organização contrata para a realização de seu negócio e objetivos. O papel do administrador é o planejamento, a coordenação, a direção e o controle desse efetivo (pessoas) rumo às necessidades da organização. A tarefa de todo administrador se vincula a uma responsabilidade principal em ajudar uma organização a alcançar alto desempenho através da utilização de todos os seus recursos. Isso é conseguido através…

para produzir os produtos manufaturados. Todos os artesãos dominavam integralmente as etapas do processo de produção de um determinado produto. Dessa forma, o trabalhador era ciente do valor, do tempo gasto e da habilidade requerida na fabricação de certo produto. Ou seja, ele sabia qual o valor do bem por ele produzido. As inovações tecnológicas oferecidas, principalmente a partir do século XVIII, proporcionaram maior velocidade ao processo de transformações da matéria-prima. Novas…

salários e outros problemas que marcaram profundamente a história política da Europa e de outros países alcançados pelos novos processos de produção proveniente da Revolução Industrial. Alguns desses pesquisadores são muito conhecidos como Taylor, Fayol, Ford dentre outros, em que foram desenvolvedores de processos considerados gratificantes para produção em larga escala, porém seus métodos atingiram altos níveis de insatisfação humana. Onde a partir desse pressuposto surgiram…