A Existência Das Organizações Pode Ser Explicada Pelo Seguinte Aspecto

ENFOQUE COMPORTAMENTAL Introdução Teve origem como um desdobramento da Teoria das Relações Humanas e como uma tentativa de consolidar o enfoque das relações humanas nas teorias das organizações. Período Histórico e Direcionamento da Abordagem Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador na organização e nos efeitos dos relacionamentos intragrupais e estilos de liderança. Principais Personagens

indústria, na comunidade e nos ambiente comercias e sociais. “Habilidade de pensar estrategicamente”. Como o setor administrativo é um ambiente competitivo de “ordem explicada”, com base na exposição de Bohm como a “nova noção de ordem”, para descrever a realidade mais profunda do ambiente. A “ordem explicada” significa tudo àquilo que temos oportunidade de acessar e experimentar, proveniente de um todo, que não conseguimos entender como finito. Segundo Bohm, o mais…

gestor deve analisar os seguintes aspectos: Aspectos organizacionais: estrutura da organização, sua política, rede de comunicação, registro de sucesso, procedimentos e regras, habilidades da equipe administrativa; Aspectos pessoais: práticas de recrutamento, treinamento e capacitação, sistema de avaliação de desempenho, sistema de incentivos, rotatividade e absenteísmo; Aspectos de marketing: segmentação do mercado, estratégia do produto, preço, promoção e distribuição; Aspectos de…

Professor: Jadir Fagundes Machado Aluno: Anderson; Jonathan; Kenifer; Matheus; Sâmea; Vitória. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 1 O QUE É PSICOLOGIA Souza (2012) diz que podemos começar definindo a palavra psicologia. A definição de psicologia poderia ser dada por sua origem grega Psyche + logia. Psyche quer dizer alma ou mente e também era o nome da Deusa “Psiquê”, que na mitologia grega era esposa de Eros, o nosso famoso cupido. Note que a primeira letra, Ψ (psi), é o símbolo da…

PÁGINA(S) 1 INFLUÊNCIA DA NOVA ADMINISTRAÇÃO NOS RECURSOS HUMANOS.................04 2 GESTÃO DO CONHECIMENTO E SEUS REFLEXOS SOBRE O PESSOAL..............04-05 3 ADMINISTRACAO DOS PROFISSIONAIS DO CONHECIMENTO...............................05-06 4 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM.................................................................................06 5 A GLOBALIZAÇÃO E OS RECURSOS HUMANOS.........................................................06 6 OFFSHORING…

psicológica. Sobre comportamento e as relações funcionais com o meio, assinale a resposta correta: a) Os eventos públicos são os comportamentos visíveis, são as ações do homem. b) Os eventos privados são os comportamentos que só a própria pessoa pode saber como ocorrem, são os pensamentos e os sentimentos do homem. c) Eventos internos são subjetivos. d) Todas estão corretas. Sobre comportamento e as relações funcionais com o meio, assinale a resposta correta: a) Apenas nossas…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Esta abordagem provoca uma verdadeira revolução na administração. Se antes a ênfase era nas tarefas e estrutura, agora o enfoque era nas pessoas. A máquina, o método de trabalho e a organização formal dão lugar aos aspectos psicológicos e sociológicos. ORIGENS Surge como conseqüência imediata dos trabalhos conclusivos obtidos pela experiência de Hawthorne, orientada por Elton Mayo, quando o governo americano através do Conselho Nacional de Pesquisa,…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios

Sobre a Teoria Geral de Sistemas..........................................................................2 Origem da Teoria de Sistemas...............................................................................3 Paralelo entre Organismos e Organizações...........................................................4 Características Gerais............................................................................................5 O Enfoque Sistêmico na…

meta do gerenciamento da diversidade é melhorar a habilidade dos empregadores em contribuir com os objetivos organizacionais e alcançar o potencial completo, que pode se extrair de grupos de identidade como gênero, raça e nacionalidade (Cox ,1994).Três fatores são listados por Cox (1994), ressaltando os motivos da importância das organizações atuais estarem gerenciando a diversidade. O primeiro deles é o paradigma moral. É prudente para uma organização promover a responsabilidade social…