A Estrutura Organizacional Deve Se Delineada De Acordo Com Os Objetivos E Estratégias

Nº 20001054 ROMEU PIRES MATEUS ALUNO Nº 20101063 RESUMO: O presente trabalho debruça-se sobre o “Balanced Scorecard”, um instrumento de gestão muito divulgado nas organizações que praticam estilos de gestão modernos e orientados para a estratégia. O Balanced Scorecard consiste num conjunto de medidas que dão aos gestores, uma rápida e abrangente visão do negócio; inclui medidas financeiras que indicam os resultados de acções previamente tomadas, e complementa as medidas…

organização um componente imprescindível para o sucesso da organização, pois estes têm como as principais tarefas entender: - quais são os objectivos da organização; - qual é a sua estratégia; - qual é a sua missão; - quais são os valores da organização; É necessário contribuir para que a linha estratégica delineada e os objectivos que a organização definiu para o tempo, quer seja para o curto, médio ou longo prazo, possam ser atingidos. No que diz respeito à aquilo que os…

são determinadas pelas características de individualidade, capacitam o mesmo para visualizar objetivos e metas, solucionar problemas de raciocínio lógico e rápido. Têm ampla importância, pois promovem a performance de outras competências, estando ligadas na entrega do indivíduo nas normas e regras da organização. Logo as competências organizacionais estão atreladas à cultura e as estratégias organizacionais, que noticiam sua identidade. Acontecem no ambiente interno da organização, e…

...................................4 3. DEFINIÇÃO DO BALANCED SCORECARD……........................................................5 4. OBJETO DO BALANCED SCORECARD..................................................................6 5. ESTRUTURA DO BALANCED SCORECARD…........................................................6 5.1.PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD…………..........................................6 5.1.1.Perspectiva Financeira…………………………..................................

Schlemer Alcântara1 Mayara Sandim2 Thomás Henrique Silva Lima3 Resumo Este trabalho resultou da busca em reafirmar as competências conceituais e técnicas dos acadêmicos do curso de Administração. O estudo na área de organização e métodos teve como objetivo investigar e analisar os fatores que influenciam na eficiência e na eficácia das organizações. A técnica de pesquisa utilizada foi explicativa e descritiva de natureza quantitativa. A análise dos dados demonstrou que as organizações em…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: CHANDLER REVISITADO Fátima Ferreira Roquete Mauro Calixta Tavares Palavras-chave: estratégia, estrutura, vantagens competitivas. A crescente complexidade das práticas e abordagens administrativas tem sido traduzida na construção de novos modelos e concepções teóricos. A estrutura e a estratégia são dois dos focos dessas abordagens. A estrutura guarda uma relação íntima com os primórdios da chamada administração científica e atualmente enfrenta…

– Maio 2014 2-CONTEXTO ORGANIZACIONAL É o processo pelo qual se examinam os recursos disponíveis, sejam financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos para verificar quais suas forças e fraquezas e como a empresa pode explorar as oportunidades e defrontar-se com as ameaças e coações que o ambiente lhe apresenta. A análise organizacional leve em consideração os seguintes aspectos internos da empresa: Missão e visão organizacional: A missão define…

Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador III, sob a orientação do Prof. Ms C. Marcus Vinícius Warlet. Santa Maria - RS 2012 3 RESUMO O presente Projeto Integrador III tem como objetivo orientar a gestão da empresa General Motors – GM, de modo a torná-la inovadora, apresentando como destaque para as novas práticas operacionais e de gestão que tenham implicação com o conceito de sustentabilidade e que deverão…

IBMEC MBA EXECUTIVO 06 Ambiente Organizacional e Governança Corporativa Imagens da Organização Gareth Morgan Capítulo 6: Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como sistemas políticos Professor Reynaldo Maia Muniz Alunos: Novembro/2006 Índice 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO ...................

encontrar-se definições de planejamento econômico, planejamento social, planejamento territorial, etc., as quais procuram adequar um conceito amplo de planejamento as especificidades do econômico, do social, do territorial, etc... Quanto a esses aspectos deve-se adiantar que as discussões e proposições que se oferece tanto nas conceituações, como nos procedimentos e fases do planejamento, são independentes do campo de ação em que serão aplicadas. Trabalha-se mais numa dimensão lógica do…