A Estrutura Com Base Em Funções Caracteriza Se Por Reunir

para acompanhar fluxos de produção, ficando mundialmente conhecidos como Gráfico de Gantt. O primeiro foi um “gráfico de balanço diário”, dando origem ao gráfico de produção, onde se permitia o planejamento antecipado de produção representado por funções na vertical e por semanas na horizontal. Se estabeleceu como consultor de adm. Sendo um dos primeiros especialistas a entrar no ramo. Ford Assim como Taylor está associado a administração científica, Ford está associado a linha de…

.........................14 1. INTRODUÇÃO No presente trabalho serão abordadas sobre gestão industrial gera informações para apoio a tomada de decisão, possibilitando medir o desempenho de sua indústria quanto a sua capacidade produtiva, com base em informações históricas. Através deste recurso é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual da indústria, bem como a comparação dos dados reais de produção com as metas estabelecidas. A identificação de pontos de gargalos é…

envolvidas nas organizações devem exercer atividades completas e responder integralmente pelo resultado de valor dessa atividade. A proposta da administração do produto é estabelecer uma nova ordem, abandonando parcialmente a estrutura especializada e adotando uma estrutura para o valor. Para administração do produto, todas as atividades em uma empresa que tratam do produto estariam em uma única organização. 3. O processo de produção. …

trabalhavam em troca de comida e havia também os “vilãos” que eram servos com maiores privilégios sociais e econômicos. CAPÍTULO 2 1) Como era o comércio na idade média ? Na idade média o comércio era pequeno nos mercados feudais, era local e a base de trocas. 2) Identifique no mínimo, dois obstáculos para a ampliação do comércio. - As péssimas condições das estradas, estreitas, malfeitas, enlameadas, geralmente inadequadas às viagens e eram também frequentadas por salteadores,…

Bill Gates (Microsoft), Andrew Groove (Intel), Jack Welch (General Eletrics), entre outros. Considerado o pai da administração moderna, modelou os três conceitos de base que permanecem atuais nos dias de hoje, como a privatização para diminuição da burocracia, o método da gestão por objetivos, que de maneira quantitativa caracteriza a gestão como um método de planejamento e avaliação e a descentralização das empresas, exemplificada por ele como a divisão do trabalho. Com o crescimento…

sócio-histórico”. Marta Kohl de Oliveira Introdução. O momento histórico vivido por Vygostky, na Rússia pós-Revolução, contribuiu para definir a tarefa intelectual a que se dedicou, juntamente com seus colaboradores: a tentativa de reunir, num mesmo modelo explicativo, tanto os mecanismos cerebrais subjacentes ao funcionamento psicológico, como o desenvolvimento do individuo e da espécie humana, ao longo de um processo sócio-histórico. Esse objetivo teórico implica uma…

trabalho apresenta a Teoria Clássica da Administração, que é um dos objetos de estudo da disciplina de Organização de Empresas. Apesar de ter sido concebida em uma época distante da atual, a Teoria Clássica nos traz tópicos indispensáveis sobre estrutura organizacional, sendo fundamento básico na área de Administração de Empresas e necessária para o entendimento de qualquer teoria moderna. A Obra de Fayol A Teoria Clássica da Administração foi fundada pelo engenheiro de minas…

CLASSIFICAÇÃO DOS GRUPOS Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos, que se reúnem visando a atingir determinado objetivo. Podem eles serem formais ou informais. Os grupos informais são aqueles definidos pela estrutura da organização, com atribuições específicas que estabelecem tarefas necessárias para a realização de um trabalho. Nesses grupos o comportamento da pessoa é estipulado e digirido em função das metas organizacionais. Grupos informais…

estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, como a empresa é dividida em funções, departamentos etc. Com ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. O atraso…

Planejamento? (Definição) Planejamento é a forma de organização se auto conhecer levando em consideração os acontecimentos relacionados ao passado e presente como forma de prever o futuro dos ambientes internos e externos da organização, servindo como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros. O planejamento deve ser participativos envolvendo todas as áreas da empresa e ao mesmo tempo coordenado em fase de maioria dos seus…