A Estratégia Empresarial Gera O Planejamento Estrategico O Pensamento Estratégico é

1. INTRODUÇÃO Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. (FERNANDO SERRA; MARIA CÂNDIDA S. TORRES; ALEXANDRE PAVAN TORRES, 2004) Foi só no final do Século XVIII, que o termo estratégia teve seu significado ampliado ä política e a economia. Sua

diferenciada, mas os efeitos gerados pelo próprio sistema, são desestruturadores para todos. Todas os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência, a) Estratégia Empresarial: é a explicitação do negócio, sua missão, visão de futuro e estratégias, por meio do exercício do pensamento estratégico, do profundo conhecimento do macroambiente e do negócio e do seu papel na comunidade. b) Base de Sustentação: é o estabelecimento dos valores organizacionais…

monitorar o alinhamento estratégico da Companhia, as diretrizes e metas estabelecidas no referido plano. A metodologia implementada teve como objetivo conferir dinamismo, processo contínuo e integrado, concernente à flexibilização e à expansão do setor de petróleo, na Petrobras. Face às mudanças no contexto da flexibilização do setor de petróleo, assim como à evolução de crescimento da empresa, constatou-se a necessidade de adoção de uma metodologia de desempenho empresarial alusivo…

(Autor desconhecido) RESUMO A Tecnologia da Informação tem representado para as organizações uma poderosa ferramenta empresarial que pode gerar vantagem competitiva e valor estratégico. No cenário atual as ferramentas de TI, aplicadas nas operações logísticas são essenciais para agilidade e a rápida disponibilidade das informações que se tornam uma ferramenta de gestão logística cada vez mais importante

• O que é Planejamento Estratégico?Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindoseus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas,utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.Sobre a Gestão EstratégicaEm Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejamreinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Especialização em Gestão de Negócios TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Daniela Ramunno Medalha Florianópolis 2011 Daniela Ramunno Medalha TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Trabalho de conclusão de curso apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral. Florianópolis 2011 “As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como

CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 5.6 REFERÊNCIAIS BIBLIOGRÁFICAS 16 1- INTRODUÇÃO Planejamento lida com o futuro, não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas…

INTRODUÇÃO A implantação de planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização

disputa entre as empresas com vistas a se manterem no mercado bem como conquistar maiores fatias no mesmo. As empresas buscam formas de serem mais competitivas, através de estratégias que possibilitam diferenciais de competitividade, ou seja, aspectos que as diferenciem da concorrência. Palavras chave: Comunicação Empresarial, Técnica de informática, Fundamentos da Administração. ABSTRACT This text aims to analyze the organizational culture of a company on the…

apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional mostrando que uma das principais funções de um Administrador dentro do processo Administrativo é realizar planejamentos. Entende-se que o planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Para o Administrador, o planejamento é…