A importância da entrevista comportamental para um bom processo seletivo

A entrevista de seleção costuma ser desconfortável para muitos executivos tanto quanto para quem é submetido a ela. Não raro, a entrevista torna-se uma conversa informal sem conexões aparentes ou torna-se tão ríspida e formal que acaba por não obter o melhor do que essa importante ferramenta pode oferecer. Em minha opinião, a entrevista é, ainda, um dos mais importantes recursos para o sucesso de um processo seletivo. Como minimizar a subjetividade nos processos seletivos tem sido um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos. A entrevista comportamental, com suas bases bem definidas, torna-se uma ferramenta que auxilia o entrevistador no sentido de direcionar melhor o enfoque sobre questões relevantes ao cargo ou funções bem como em relação às responsabilidades que serão exercidas pelo futuro contratado. Essa técnica busca, essencialmente, verificar no repertório do candidato, as situações vividas por ele que sejam próximas, similares às que ele provavelmente viverá na posição para a qual será contratado, evitando que ele crie cenários que nunca existiram, hipotetizando soluções para as quais ele nunca vivenciou. Acredita-se que o candidato buscará aplicar soluções com base em experiências já vividas e soluções já apresentadas em situações semelhantes, logo, se ele resolveu assim uma vez, tenderá a agir da mesma maneira em situações próximas a essas. Para a realização de uma boa entrevista comportamental, é necessário um prévio estudo das qualificações,…

interagir com o mundo e consigo mesmo... Você já se perguntou sobre o impacto que as suas ações, palavras e presença têm perante as outras pessoas? Sobre a sua imagem pessoal? Consegue ter a percepção do que os outros pensam e sentem sobre você? Estas perguntas levam-nos a refletir sobre a diferença que pode existir entre a imagem que as pessoas têm a nosso respeito e a nossa própria percepção pessoal. Precisamos estar atentos e cuidar das informações e mensagens que nossas atitudes…

Abril de 2013. Capitulo- 8 Processo seletivo: como otimizar o processo seletivo? Quais devem ser as etapas de um processo seletivo? Quais as técnicas e os procedimentos a serem utilizados? É temeroso falar de uma estratégia efetiva de captação e seleção, referindo se a um conjunto de procedimentos e instrumentos a serem utilizados em todos os processos seletivos. Todas as tentativas feitas pelos teóricos não consideram complexibilidade e a variedade de situação (empregados com…

Programa CIEE de Educação a Distância CURSO: ENTREVISTA, COMO ENCARÁ-LA! SUMÁRIO Aula 1 – A Entrevista .............................................................................................. 02 Aula 2 – Tipos de Entrevista ................................................................................... 05 Aula 3 – Funções da Entrevista de Seleção ........................................................... 07 Aula 4 – Participei da Entrevista, e agora?…

A DISTANCIA: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES ANGRA DOS REIS – RJ 2014 NOME DO ACADÊMICO RODRIGO NUNES DE ALMEIDA DE OLIVEIRA RA: EAD9388328204 PROINTER I PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO PUBLICA I Trabalho para obtenção de nota da matéria PROINTER I do Curso Superior em Técnologia em Gestão Pública – da Universidade Anhanguera – UNIDERP como requisito para avaliação do PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO PUBLICA I e à…

seleção, processo seletivo. INTRODUÇÃO As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma, como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito dela, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Do ponto de vista da organização, o processo de atração e escolha não é simples é…

para certificar-se de que o mesmo se identifica com os valores da empresa. Os que vencem todas as etapas do processo de seleção iniciam a integração à cultura. Em 2012, a empresa recebeu 73.329 currícu Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo superior imediato e por mais um de seus futuros pares. http://www.magazineluiza.com.br/gptw2013/contratar.html CanalRh ? E como foi o treinamento de todo…

Trabalho Gestão de Pessoas e Liderança – Processo Seletivo Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Processo seletivo 3 2.1.Apresentação da Empresa 3 2.2.Descrição da Vaga 3 2.3.Perfil Exigido 4 2.4.Etapas do Processo Seletivo 5 2.4.1.Primeira Etapa do Processo Seletivo – Análise Curricular 5 2.4.2.Segunda Etapa do Processo Seletivo – Capacidade Técnica e Raciocínio 6 2.4.3.Terceira Etapa do Processo Seletivo – Avaliação Comportamental…

Técnicas de Recrutamento & Seleção PLT 440 – Captação e seleção de talentos com foco em competências Walnice Almeida Parte III – Cap. 10 e 11 Visão Macro do Processo de Captação e Seleção de Talentos Abertura da Vaga Mapeamento do Perfil da Vaga Processo Seletivo Planejamento do Processo Seletivo Captação Seleção Decisão Final 1. Abertura da vaga a) Recebe a informação da necessidade de preenchimento de uma posição/vaga. b) Busca o entendimento e/ou confirmação da real…

captação de talentos Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Ao contrário do muitas pessoas imaginam, principalmente as que não estão envolvidas diretamente na captação de talentos para as organizações, o processo de recrutamento e seleção vai muito além da contratação de um novo funcionário. É através dele, por exemplo, que se consegue conquistar um profissional que agregará um diferencial significativo para o negócio. Ou seja, ao encontrar a pessoa certa para ocupar uma determinada…