A Empresa Tem Um Controle Feito Através De Gráficos

indispensáveis a conclusão de nosso objetivo. Ao namorado, Romulo Maiorana Netto por todo o incentivo e apoio. Aos mestres da Universidade da Amazônia que durante esses anos ajudaram na formação, não só acadêmica, mas do nosso caráter profissional. A empresa Living Construtora e Roma Incorporadora, pela compreensão nos momentos em que foi necessária a ausência no estágio para a realização deste trabalho. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS VII LISTA DE QUADROS VIII RESUMO IX…

14 / c – Recursos Humanos (Antônia) Londrina, 25 de Novembro 2010. Em reunião realizada com a participação de toda a parte administrativa da empresa onde fizeram-se presentes os Departamentos Operacional, Financeiro, Jurídico, Comercial e a Gerência de Recursos Humanos da empresa, após discutir a atual situação pela qual a organização está passando ficou definido que com a necessidade de aumento de produção deveremos conceder um aumento de salário de 7% aos colaboradores da linha…

FLUXOGRAMA CONCEITOS Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos passos necessários para a execução de um processo qualquer. É uma das Sete ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fábricas e indústrias para a organização de…

informação entre os seus membros; Maior diversidade de experiências e perspectivas sobre os diversos assuntos; Permitem a identificação de mais alternativas; Pessoas sentem-se mais motivadas; Maior aceitação e legitimidade da decisão; Maior e melhor controle sobre as ações subseqüentes à decisão. Tomada de decisão em grupo – Desvantagens Processo mais demorado; Maior ineficiência (consome mais recursos); Possibilidade de gerar um impasse prolongado; Maior pressão para…

motivação. Ao Professor Robson Fidalgo, pela orientação, incentivo, paciência, amizade e pelos conhecimentos transmitidos. A meu cunhado Artur Santana, pois com uma simples ação de me ensinar a linguagem Basic para microcomputadores, num TK2000 em sua empresa em Maceió-AL em 1988, me deu uma visão de futuro, o que norteou o meu caminho até hoje. Aos meus amigos do Mestrado CIN/UFPE, (Eduardo, Ivaldir, Paulo, Nilton e Edvaldo), pelo apoio e pelas críticas construtivas. Aos professores,…

competitivo com as demais empresas, sendo elas de prestação de serviços ou não. O valor competitivo ultimamente se baseia na qualidade do produto ou serviço. Este estudo tem por objetivo entender como as ferramentas de qualidade podem contribuir para a melhoria de processos do setor financeiro da Empresa Alfa. O trabalho apresentará os métodos PDCA e DMAIC como sugestões de métodos de melhoria de processos, assim como também, ferramentas de qualidade como carta de controle, fluxograma,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL BELO HORIZONTE 2012 MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada ao Departamento de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito…

contribuições para a gestão científica, especialmente com o esquema que leva seu nome ( Gráfico de Gantt). Foi assistente de Taylor, com quem colaborou na implementação da sua famosa doutrina para melhorar a produtividade. ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Desenvolveu com Taylor, Frank Bunker Gilbreth e Henry Ford a escola de Administração Científica, onde a maior preocupação, era aumentar a produtividade da empresa. Gantt era humanista, preocupado com o bem estar dos…

.................................21 2.1.3 Orçamento dos custo........................................................................................22 2.1.4 Controle dos custos..........................................................................................22 2.1.5 Processo de controle dos custos...................................................................23 2.2 GERÊNCIA DE OPERAÇÕES.................................................................

variações, cartas de controle, diagrama de causa e efeito, diagrama de dispersão, estratificação, fluxograma, folha de verificação, gráfico de Pareto, histograma, matriz GUT, 5W2H. Outras ferramentas, pouco usadas, também serão explanadas no decorrer deste conteúdo. Brainstorming: Da tradução livre significa tempestade de ideias, como o nome se alto explica, é uma ferramenta da qualidade utilizada para obter uma serie de ideias que poderão ou não ser usadas tanto na empresa ou em…