A Empresa Que Tem Recursos Ociosos Pode Aplicar Todo Seu

entretanto, uma maior variedade de produtos pode tornar a definição da capacidade de produção uma tarefa muito complexa. 2.2.1 Caso de um produto É fácil determinar a capacidade produtiva, no caso de empresas que produzem apenas um produto. Para determinar a capacidade da empresa inteira, basta conhecer a capacidade de todos os setores e verificar qual desses possui a menor capacidade, pois este restringirá a capacidade da empresa como um todo. Para determinar a capacidade de cada uns dos

atestados) Administração Financeira e Orçamentaria II  Ementa: Gestão do capital de giro Gestão do imobilizado Gestão da estrutura de capital Analise financeira de balanços para tomada de decisão Política de dividendos como instrumento de geração de recursos Avaliação de desempenho setorial Administração Financeira e Orçamentaria II  Objetivos da disciplina Compreender e utilizar os conceitos e técnicas referentes a administração financeira no curto e longo prazos Bibliografia…

móbil da actividade económica. Nas sociedades modernas e monetarizadas, todos trabalhamos para obter um rendimento que nos possibilitará à aquisição do que precisamos. Se os recursos disponíveis para satisfazer as necessidades são insuficientes, então, diz-se que tais recursos são escassos. Como se pode depreender, a escassez é um conceito relativo e tem a ver com a magnitude das necessidades das pessoas e a capacidade dos recursos disponíveis em poder satisfazer tais necessidades. …

estratégico das organizações. Certamente o desenvolvimento do modo de pensar acerca da gestão de pessoas não pode ser narrado por meio de etapas e datas claramente definidas. O processo de mudança ocorreu paulatinamente em um processo de substituição natural de uma corrente de pensamento por outra e, como ocorre também hoje, não se aplica uniformemente a todas as sociedades. Significa que, durante todo o processo evolutivo, modos de pensar diferentes coexistiram em vários países ou…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA FORTALEZA - CEARÁ DEZEMBRO DE 2009 2 SELMA LIMA GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA Monografia curso de apresentada Administração ao de Empresas…

1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: DEFINIÇÕES A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até…

finalidade garantir melhor qualidade e funcionabilidade dos equipamentos e maquinarios em geral. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2.1 MANUTENÇÃO CORRETIVA 2.1.1 Histórico da Técnica: A Manutenção é o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros, disponibilidade, qualidade, prazo, custos e de vida útil dos equipamentos. Ela surgiu quando o homem começou a manusear instrumentos e

desempenho nos dias atuais. Visa salientar as dificuldades que as organizações enfrentam nos dias atuais em conquistar seu espaço no mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Mostra que a moderna gestão de pessoas tem a preocupação maior com os recursos humanos, que é o bem mais precioso da organização. 1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais. Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez…

assunto 4 Todos os exercícios disponíveis NP2 Do assunto 5 até o assunto 8 Todos os exercícios disponíveis Substitutiva Toda a matéria Todos os exercícios Exame Toda a matéria Todos os exercícios Objetivos e Ambiente da Administração Financeira 1.1 – Objetivos e Funções do Administrador Financeiro A Decisão Financeira e a Empresa Introdução O objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas da…

visão administrativa, demonstrando um caminho que leva a evolução do desempenho de um administrador. Sabemos que a falta de olhar quanto à liderança tem copiado em grande escala, pessoas totalmente dependentes umas das outras, fazendo assim um ciclo ocioso de consequência assombrosa. Para resolvermos essa questão resaltaremos algumas características e princípios de um líder que ajudaram identificar e formar liderança em nós mesmo, e em outras pessoas. Poderemos então seguir lideres…