A Empresa Possui Algum Tipo De Treinamento Para O Desenvolvimento De Habilidades Específicas à Função Que Os Funcionários Executam

primeiramente a Deus, por estar sempre guiando meus passos. A minha mãe Iris Radke, que compartilhou e incentivou a prosseguir esta jornada. Ao meu namorado Aécio dos Santos pela paciência e pelo apoio recebido em todos os momentos de dificuldades. A empresa Super Zoni por possibilitar a execução e efetivação deste trabalho. Aos mestres que dedicaram seu tempo compartilhando suas experiências, me proporcionando um aprendizado para a vida. A minha orientadora Justina da Costa…

Treinamento e Desenvolvimento 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autor do Original Denise Alessandra Defina © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA WAN T- I INFORMÁTICA S/A LTDA São Paulo 2014 PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA WAN T- I INFORMÁTICA S/A LTDA Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação dos 3º e 4º semestres, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação…

leis da era getulista. CLT c) A fase tecnicista (1950 a 1965) implantou no Brasil o modelo americano com a elevação do RH para cargo de gerência. Início da industria automobilística com a figura do GRI. Novas áreas como, recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, medicina do trabalho, benefícios e outros d) A fase administrativa (1965 a 1985) como marco nas relações do capital trabalho = sindicalismo. Mudança do cargo de GRI para GRH. Mudança dos procedimentos…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo compreender o o funcionamento do ambiente organizacional em relação a gestão de pessoas e seus processos organizacionais dentro da empresa. O estudo foi realizado junto às atividades da organização Allport Serviços Terceirizados Ltda, atuante no segmento de prestação de serviços há três anos. A APS (atividade pratica supervisionada) em questão, conceitua-se em um eixo de coesão entre uma ou outras disciplinas aplicada ao semestre do curso de…

RIO CLARO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ARTIGO CIENTÍFICO TIPOS DE MANUTENÇÕES NOS PROCESSOS INDUSTRIAIS Curso de Engenharia Mecânica 10 º SEMESTRE / 2014 Orientador: Resumo Desde a Revolução Industrial foram criadas novas formas e maneiras do pensar e consequentemente, fazer uma fábrica funcionar de forma mais rentável e produtiva. Houve muitos erros para se implementar os tipos de manutenções nos processos industriais. Atualmente há uma…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

tarefas distintas onde ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foram aumentando e a necessidade de contratação de outro funcionário, ocorrendo então a primeira divisão das tarefas. Com o passar do tempo os pedidos foram aumentando e a necessidade de ampliação fez com que se contratasse outros profissionais. Com maior número de funcionários a empresa começou a sentir a necessidade de coordenação. Resumindo o case, o autor introduz após essa história os conceitos…

que sempre nos apoiaram nessa trajetória, fornecendo forças para jamais desistirmos de nossos objetivos. Aos professores, alunos e funcionários da Univercidade - Madureira, em especial a Professora Janaína da Cunha Silva pela orientação e atenção e por compartilhar um pouco de sua sabedoria conosco. Aos colegas de trabalho e da faculdade que contribuíram com algum conhecimento a realização deste. Enfim, a todos de nossa de convivência pela compreensão nesses quatro anos de curso,…

tarefas distintas onde ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foram aumentando e a necessidade de contratação de outro funcionário, ocorrendo então a primeira divisão das tarefas. Com o passar do tempo os pedidos foram aumentando e a necessidade de ampliação fez com que se contratasse outros profissionais. Com maior número de funcionários a empresa começou a sentir a necessidade de coordenação. Resumindo o case, o autor introduz após essa história os conceitos…