A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

1) O que é o Just in time (JIT)? O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. O “idealista” maior desse sistema foi o vice-presidente da Toyota: Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do…

existentes, cria um acirrado e cada dia mais competitivo mercado. O ganho ou perda de mais um cliente, se faz nos menores detalhes. Essa variável, caminha juntamente com o crescimento e a participação que essas mesmas organizações pleiteiam. Para tanto, mais do que se diferenciar na prestação de um bom serviço ou produto, a otimização dos processos internos em cada etapa, faz com que a empresa crie maior vantagem competitiva ao passo que melhorará a qualidade do que oferece, ou até mesmo…

sob a Orientação do Prof.(a) Maria de Fátima. TERESINA – PI 20 / ABRIL / 2013 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2. REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA 3. GARGALOS QUE DIFICULTAM A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4. ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE PRODUÇÃO 5. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 6. PESSOAS, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 7. PROCESSO PRODUTIVO 8. SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE 9. CUSTOS DE PRODUÇÃO 10. ÁREA DE LOGÍSTICA E MATERIAIS 11. COMPRAS 12.…

relação entre empresa e funcionário. BTB ou B2B – Business-to-Business ou comércio eletrônico entre empresas. BTC ou B2C – Business-to-Consumer ou comércio eletrônico de empresa para o consumidor. Budgets – orçamento. Business Intelligence – conjunto de softwares que ajudam em decisões estratégicas. CEP – Controle Estatístico do Processo. CKO – executivo responsável pela gestão do conhecimento. Coach – facilitador; instrutor; entidade (pessoa, equipe, departamento,…

identificar a importância da Administração de Materiais em empresa privada, obter uma visão mais ampla sobre os conceitos de Administração de Materiais e Cultura Organizacional. O trabalho apresenta a eficiente administração de Materiais da Tech S/A, onde o estudo foi realizado através de pesquisa e analise dos procedimentos que a empresa possui para maior controle do recebimento, condicionamento, e expedição dos materiais. Numa empresa privada, onde os recursos são ilimitados, é de…

processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um modelo de gestão de estoques, baseado em…

PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NÓS SOMOS UM SISTEMA É O NOSSO PCP!!!!! OBJETIVO DO PCP O PCP tem como objetivo fazer cumprir as estratégias e metas do sistema produtivo, para isto se faz necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos com base nestes planos, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação permitindo a correção de prováveis desvios. IMPORTÂNCIA DO PCP O PCP é…

................................39 FIGURA 10 - SEQUÊNCIA DOS PROCESSOS .......................................................39 FIGURA 11 - EXCESSO DE PRODUÇÃO ................................................................41 FIGURA 12 - FLUXO CONTÍNUO .............................................................................42 FIGURA 13 - SUPERMERCADO ..............................................................................43 FIGURA 14 - FIFO...........................................

todos os momentos em carregar nossos esforços permanentemente direcionando a fazê-los aprender. SUMÁRIO RESUMO Na realidade de um mundo globalizado o sucesso da maioria das empresas fabris depende da obtenção constante de vantagens competitivas. Nesse sentido, a logística é fundamental para conhecer os pontos fortes e fracos, de forma a se obter mais vantagem e direcionar investimentos de forma a crescer em modos…

Introdução Capítulo 1. A Empresa 1. . Dados da Empresa Razão Social: CARBRILL INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA. Localização: Avenida Amâncio Gaiolli, 1850, Bonsucesso, Guarulhos-SP CEP: 07221 – 250 Tel.: (011) 2855-2161 1.2. Principais produtos e serviços Segmento do mercado: O objeto será produção e comercialização de produtos químicos para limpeza automotiva. Produto: Shampoo Para Limpeza de Autos VISÃO …