A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

Fortaleza 2011 1. Empresa Monteiro Pescados LTDA 1. 1 Origem O Grupo Monteiro nasceu em 1958, no distrito de Torrões, Itarema-Ceará, com funcionamento da Monteiro Pesca - empresa fundada pela própria família. A empresa é uma das pioneiras na captura de lagosta no Estado do Ceará. Em 1999, fundou-se a MM Monteiro, empresa voltada para exportação do camarão de cultivo, lagosta e produtos da pesca. Sendo assim a MM Monteiro atua entre as maiores empresas desse…

importância nas empresas, seus objetivos, vamos falar também sobre gestão financeira de estoques, gestão de recebíveis e gestão de tesouraria veremos também como essa gestão surgiu, e porque ela se encaixa hoje nas empresas em relação a estoques e recebiveis, e qual a sua importância. Etapa 1 A Importância do Capital de Giro O Capital de Giro é um dos investimentos mais importantes em uma empresa, e mesmo assim muita das vezes é subestimado. Quanto uma empresa…

.................................................... 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time (JIT), cuja tradução significa “bem a tempo”, consiste em uma filosofia de administração e uma metodologia para o planejamento e controle das operações, surgida no Japão, em meados da década de 60. Sua aplicação foi realmente popularizada nos anos 70. Essa técnica teve sua idéia básica e desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecida como…

autor da seguinte declaração: Muito do excesso de informações geradas por computadores não é, de modo algum, necessário para a produção. Receber informações muito rápidas resulta na entrega precoce de matérias-primas, causando desperdício. Informações em excesso causa confusão na área de produção. O sistema de produção em massa dos EUA, tem utilizado computadores extensa e efetivamente. Na Toyota, não rejeitamos o computador, porque ele é essencial para planejar os procedimentos de…

Bernardo do Campo /SP 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................................................4 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa .................... 5 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 8 Etapa 3 - Gestão de Compras 11 Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem …

CONTROLE INTERNO Projeto apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de ..........................................., do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade ..........................., sob orientação da professora....................................... Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA 3 1.2 PROBLEMA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.4 OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo Geral 5 1.4.2 Objetivos Específicos 5 2

objetivo geralmente ampliar o acesso do cliente a eles, com frequência faz com que ocorra exatamente o contrário. Por dificultar a circulação dos clientes, os produtos podem acabar ficando inacessíveis. Uma alternativa é criar ciclos programados de exposição em que produtos do estoque vão para a loja compassadamente. “Os supermercados fazem isso muito bem. Eles trocam o lugar dos produtos e surpreendem o cliente, que sempre faz novos trajetos”, diz. É importante prezar para que os…

das despesas de uma empresa, atualmente os custos hospitalares têm aumentado consideravelmente devido à complexidade dos tratamentos, há uma grande variedade de equipamento que vão desde os mais sofisticados como tomógrafos aos mais simples como produtos de limpeza. O adequado controle dos insumos tem como principal meta o acompanhamento adequado dos clientes sem interrupção dos tratamentos. As atividades de captação e despacho de recursos materiais compreendem um ciclo contínuo de…

INTRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

MUDANÇA CULTURAL..............................................................................6 2.4. PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN MANUFACTURING)..............................7 2.5. DIMENSIONAMENTO E CONCEITUAÇÃO DA QUALIDADE..........7 2.6. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL)........................................8 2.7. BENCHMARKING .......................................................................................9 2.8. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS…