A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e

econômicas e tecnológicas vêm ocorrendo, tornando necessárias significativas modificações nos setores produtivos. Objetivando adaptar-se a essas mudanças e continuar com atuações eficazes no atual processo de globalização dos mercados. Para que as empresas possam sobreviver dentro deste contexto de mudanças constantes, é necessário desenvolver produtos melhores, mais baratos, mais seguros, de entrega mais rápida e de manutenção mais simples que os da concorrência. Para produzir esses…

QUE QUER DIZER INVENTÁRIO? Inventário de bens disponíveis em estoque para venda no processo normal de um negócio, ou a serem utilizados na fabricação de produtos comercializados pela empresa. 2 COMPRA INVENTÁRIO VENDA INVENTÁRIO POR QUE FAZER INVENTÁRIOS DE ESTOQUES? Redução das perdas pelo maior controle dos produtos; Atualização de bancos de dados, possibilitando comprar e vender corretamente; Otimização dos níveis de estoque; 3 Descobrir erros no processo, garantindo a…

Logística....................................................................................................................9 3.1 Sistemas de Distribuição .....................................................................................10 3.2 Controle Logístico.................................................................................................11 3.3 Otimização de Processos....................................................................................11 4…

Administração da Produção [pic] Profª. Angeles Velasco Gonçalves Etec Presidente Vargas 2012 Bases Tecnológicas ✓ Conceitos e estrutura da administração da produção ✓ Sistemas de produção ✓ Planejamento e controle da produção ✓ Desenvolvimento de novos produtos ✓ Modelos de Administração (primária, secundária e terciária): a Manutenção dos equipamentos (preventiva e preditiva) ✓ Modelos de Qualidade (índices de desempenho;…

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária,…

custos, desperdícios, estoques, Just in Time, produção. 1 INTRODUÇÃO Irei neste trabalho descrever o sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação. O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em…

Planejamento e Controle da Produção em Complexos Produtivos Industriais de Celulose. José Eduardo Nogueira Universidade Federal de Mato Grosso do Sul UFMS – Engenharia de Produção E-mail: Eduardo_nogueira_3l@hotmail.com, jose.nogueira@akzonobel.com Resumo: Artigo Realizado para análise e conhecimento de algumas etapas dos processos produtivos envolvendo a produção de Celulose e de indústrias que façam parte de deste processo alocadas próximas, como fornecedores de matérias…

para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: Produção em estoque Eliminação de desperdício Manufatura de fluxo contínuo Esforço contínuo na resolução de problemas Melhoria contínua dos processos OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística ATPS – Atividade Prática Supervisionada Planejamento e Controle da Produção São José dos Campos 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Planejamento e Controle da Produção Professor EAD: Prof. Me. Professor Tutor presencial: Professor Tutor a distância: Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera…