A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

GESTÃO DE ESTOQUES Fundamentação A gestão de estoques é nos dias atuais uma questão de estratégia competitiva. Este trabalho tem por objetivo verificar o impacto da gestão de estoques de no ramo de automóveis e no retorno sobre o investimento. A gestão de estoques tem grande importância dentro das empresas, uma vez que o controle dos estoques é a forma de disponibilizar os produtos aos clientes e faz parte da estratégia das empresas. Os setores de compras e estoques têm…

Aspectos da gestão dos estoques no gerenciamento dos sistemas de abastecimento de mercadorias em empresas varejistas e atacadistas Daniel Augusto Moreira Doutor em Educação – USP Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove. [Brasil] dmoreira@uninove.br Mauro Takeo Ihy Mestrando em Administração – Uninove. [Brasil] mauroihy@uninove.br Até meados da década de 1990, o Brasil enfrentava um cenário de inflação alta, com as empresas atacadistas e…

DA EMPRESA 3 1.2 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA 5 1.3 - TIPOS DE EQUIPAMENTOS 5 1.4 – PRINCIPAIS FERRAMENTAS 11 1.5 – PRODUTO EM ESTUDO 12 1.6 – DESENHOS, NORMAS E TOLERÂNCIAS 13 PARTE B - PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO 16 2.1 – DEFINIÇÃO DOS PROCESSOS 16 2.2 – TEMPOS DE PRODUÇÃO DAS OPERAÇÕES PRINCIPAIS 18 2.2.1 – ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) 19 PARTE C-CONTROLE DE PRODUÇÃO DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE…

Materiais A gestão de recursos é uma ferramenta poderosa e muito usada na administração de materiais, entende-se que todo andamento de um processo mantido em fluxo administrado por uma gestão, realiza-se o controle necessário para a realização da atividade de recursos materiais e patrimoniais. O grande segredo para que haja uma administração precisa e necessária para realizar e objetivar para a organização, e obter bons resultados em seus…

inspeção para as eras do controle estatístico e da qualidade total. A era da inspeção caracterizava-se em separar o produto bom do produto defeituoso por meio da observação direta. Ainda no início do século XX, nas grandes empresas o inspetor de qualidade, funcionário autônomo hierarquicamente e funcionalmente para poder realizar julgamentos independentes, substituiu o supervisor de produção como agente do controle da qualidade. Mais tarde criaram-se os departamentos de controle da…

para diagnosticar os problemas que a empresa esta apresentando, proporcionando o aprimoramento dos sistemas, métodos e técnicas organizacionais, oferecendo suporte quando se refere a um processo de tomada de decisão analisando a real situação dos projetos e visualizando assim para o desenvolvimento da empresa. As principais metas da atualidade é o processo administrativo, o qual envolve quatro funções. A primeira é o planejamento que indica qual direção à empresa deve seguir, a segunda…

Atividade de Planejamento e Controle de Produção Tópico 1 Planejamento e controle da produção são as informações para as tomadas de decisões, táticas operacionais ( o que produzir e comprar, quanto produzir e comprar, quando produzir e comprar e com que recursos produzir)visando atingir os objetivos da empresa. Sistemas MRP II/ERP se baseiam no calculo da necessidade de recursos a partir das necessidades futuras dos produtos, Just in time, sistema da programação da produção com…

CONTROLE DE ESTOQUE Estocar significa guardar algo para utilização futura, esse armazenamento pode ser em um espaço alugado ou comprado, necessita de mão de obra, seguro contra perdas e roubos e etc, que significa também capital empatado e despesas e para garantir seu devido funcionamento é essencial que eles sejam devidamente controlados. O controle de estoque visa manter os níveis de estoque em proporções adequadas de acordo com limites razoáveis ás necessidades da empresa e ás demandas

auxiliar empresas e organizações na agregação e criação de valor ao cliente. Em um mundo cada vez mais escasso de fronteiras econômicas e comerciais, ligado por sistemas de comunicações exigentes de velocidade, entregar o produto ou o serviço certo, na hora certa, ao menor custo, pode ser vital para a sobrevivência e o sucesso do empreendedorismo. A finalidade do projeto é apresentar como a logística relaciona-se com a Macroeconomia. A logística é importante porque é capaz de…

Kanban Eletrônico......................................................................................................2 Kanban como Sistema de Produção...........................................................................3 O Kanban e os Estoques.............................................................................................3 Regras do Sistema Kanban........................................................................................3 Objetivos do sistema…