A Cadeia De Suprimentos Ballou

meios de utilizar e fazer render em plenitude os equipamentos, as matérias-primas, as ferramentas e os materiais. A administração de materiais na visão de Ballou (1993) é uma abordagem logística onde a mesma pode ser entendida como um conjunto de atividades funcionais, que é repetido inúmeras vezes ao longo do canal de suprimentos. Já para Francischini e Gurgel (2002), a administração de materiais é a atividade que planeja, executa e controla nas condições mais…

gerenciar a cadeia de suprimentos com o objetivo final de atender melhor o cliente. Neste trabalho iremos discutir questões como; o processo de integração de uma solução de TI, a escolha adequada de um sistema integrado de gestão, ferramentas disponíveis para aplicação logística, e o benefício trazido pela decisão de aquisição dessa ferramenta bem como, benefícios de operacionalização e o que eles trazem de vantagem competitiva para a empresa e para todos os elos da cadeia de…

vista no passado como processo de abastecimento de materiais ou mesmo como atividade de transporte na distribuição física, ganhou maior abrangência, quando as organizações perceberam sua importância na administração integrada dos processos de suprimentos, produção e distribuição física, ficando estabelecido o conceito de logística. Conceito de logística, planejamento e da realização de projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e…

controlar e gerenciar a cadeia de suprimentos com o objetivo final de atender melhor o cliente. O artigo discute questões como; o processo de integração de uma solução de TI, a escolha adequada de um sistema integrado de gestão, ferramentas disponíveis para aplicação logística, e o benefício trazido pela decisão de aquisição dessa ferramenta bem como, benefícios de operacionalização e o que eles trazem de vantagem competitiva para a empresa e para todos os elos da cadeia de…

.............................................. 2.1. Movimentação e Armazenagem ....................................................... 2.2. Gerenciamento de Estoque .............................................................. 2.3. Analise da Cadeia de Valor ............................................................... 3. Metodologia ......................................................................................... 4. Analise de Resultados .........................................

adotando procedimentos de logística adequados aos negócios e que atendam as necessidades dos clientes e consumidores. O relacionamento entre a empresa e seus fornecedores é um aspecto preponderante na cadeia logística, especificamente na fase de suprimento físico. Apresenta-se como o ponto inicial da cadeia logística e, como tal, determinante dos fatores de competitividade da empresa. É relevante estudar o relacionamento entre fornecedores e clientes porque as compras envolvem,…

armamentos e alimentos aos locais de combate eram necessário planejamento, organização e execução de tarefas logísticas. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. As novas exigências para a atividade logística no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do…

controlar e gerenciar a cadeia de suprimentos com o objetivo final de atender melhor o cliente. O artigo discute questões como; o processo de integração de uma solução de TI, a escolha adequada de um sistema integrado de gestão, ferramentas disponíveis para aplicação logística, e o benefício trazido pela decisão de aquisição dessa ferramenta bem como, benefícios de operacionalização e o que eles trazem de vantagem competitiva para a empresa e para todos os elos da cadeia de suprimentos.…

Apresentação da disciplina Ballou, Cap. 1 Ad 1 Resumo manuscrito do Cap1 Ballou 2 03/02 a08/02 2. 03/02 1.1 Administração de recursos 1.2 Fatores de produção (bens e patrimônio) MARTINS, Cap. 1 Ad 2 Resumo manuscrito do Cap 1 Martins 3. 04/02 2.1 Definição de serviços ao cliente 2.2 Importância do serviço logístico ao cliente 2.3 Custos versus serviços 2.4 Determinação do nível de serviço ótimo 2.5 Mensuração dos serviços 2.6 Contingências de serviços BALLOU,…

A SISTEMÁTICA LOGÍSTICA E A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA REFRIGENRANTES QUINARI Maria Jose de Castro maria.castro@ifac.edu.br IFAC Mayara S.S.Santiago mayara_santiago25@hotmail.com IFAC Adalberto P.A.Junior adalbertojhunior@gmail.com IFAC Resumo:A cadeia logística de uma empresa é vista atualmente como um fator de grande importância, desse modo gerenciar estrategicamente o fluxo dos produtos a partir dos pontos de aquisição das matérias-primas até o consumidor final,…