A Arte De Administrar

O Estilo Brasileiro de Administrar A intensão deste artigo é tentar desvendar “o Estilo Brasileiro de Administrar”. Sabendo que esse é um estilo único e original, e que foi criado pelos dirigentes, gerentes e colaboradores que estavam envolvidos no convívio das nossas organizações e das características da cultura Brasileira. Com isso a ideia é compreender de uma forma mais crítica o comportamento social brasileiro, já que iremos abordar o seu comportamento organizacional.…

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA---------------------------------------------------------------------------06 CAPÍTULO 3 – TRABALHO EM EQUIPE UMA VANTAGEM COMPETITIVA---------------------------------07 CAPÍTULO 4 – PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO RELACIONADA À ARTE DE ADMINISTRAR--------08 CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------------------09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------------------------10…

processo de administrar,que envolve pessoas,processos e produtos com suas metas e objetivos definidos;Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados,mais complexo se torna o processo de administrar. Na administração temos que planejar,preparar,executar e controlar os trabalhos,ou seja,80% de planejamento e 20% de execução. Ela surgiu há 5.000 anos a.C,na Suméria,quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos,então surge a…

PROCESSO ADMINISTRATIVO “Administração é a arte de fazer coisas através de pessoas” Mary Parker Follet A Administração seja ela uma arte, uma ciência, ou ambas, é praticada o tempo todo no dia-a-dia. Sabe-se que a Administração obteve diversos enfoques e visões diferentes através do tempo, contudo, apesar dos diferentes tratamentos da Administração pelo tempo, ela permanece como forma de aprimorar os meios para atingir os melhores fins. Seja através da arte, da racionalização ou…

A ARTE DA GUERRA .....SUN TZU 1. AVALIAÇÃO 2. CONDUZINDO A GUERRA 3. PLANEJANDO O ATAQUE 4. POSIÇÕES ESTRATÉGICAS 5. VANTAGEM ESTRATÉGICA 6. PONTOS FRACOS E PONTOS FORTES 7. MANOBRAS 8. AS NOVE CONTINGÊNCIAS 9. O EXÉRCITO EM MOVIMENTO 10. O TERRENO 11. OS NOVE TIPOS DE TERRENO 12. O ATAQUE PELO FOGO 13. O USO DE ESPIÕES A ARTE DA GUERRA .....SUN TZU • “NÃO ESCOLHERIA UM HOMEM QUE ESTIVESSE DISPOSTO A LUTAR COMO UM TIGRE OU A SE PRECIPITAR EM UM RIO SEM A PREOCUPAÇÃO DE SALVAR

há muitos séculos, considerando-se seu período pré-histórico por volta do ano 5.000 a.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos, surgindo então a arte e o exercício embrionário de administrar. Posteriormente, alguns fatos podem ser citados, a título de exemplos, como no Egito, quando Ptolomeu planejou e dimensionou um sistema econômico que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração pública sistêmica e

administração e a define como ciência técnica e arte, indicando às organizações estratégias para uma boa gestão. È dentro dessa remodelagem que se torna de suma importância a observância das cinco variáveis da Teoria Geral da Administração. Palavra – Chave; Administração, Organização, desenvolvimento, gestão de pessoas 1 INTRODUÇÃO Toda organização ou qualquer empreendimento requer um gerenciamento, que chamamos de administração. Administrar é gerir o negócio com o objetivo de…

A Arte Da Guerra De Sun TzuDocument Transcript 1. A Arte da Guerra S un Tz u A Arte Da Guerra _________________________________- I-_______________________________ 2. A Arte da Guerra S un T zu Filósofo que se tornou general cujo nome individual era Wu, nasceu no Estado de Ch'i, China próximo de 500 a.C. em um auge das ciências militares e legislativas daquele país. Sun Tzu escreveu a "Arte da Guerra". Nele são discutidos todos os aspectos da guerra - táticos, hierárquicos e humanos,…

.........10 3.2.Comunicar para proporcionar apoio..................................................................10 3.3.Motivar as pessoas............................................................................................10 3.4.Administrar conflitos.................................................................................................10 4.COMPÊTENCIAS E HABILIDADES..............................................................................11 5.. O MODELO DE…

CAPÍTULO IV..................................................................................................................07 1- DEFINIÇÕES DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO..............................................07 2- PERCEPÇÃO, COMUNICAÇÃO E A ARTE DE ADMINISTRAR..........................07 CONCLUSÃO..................................................................................................................08 REFERÊNCIAS…