A Arte Da Guerra De Sun Tzu Dentro Das Empresas

derrota.” Livro: A Arte da Guerra Sun Tzu Planejamento estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Características do planejamento estratégico. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais: 1. É projetado no longo prazo: quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 , 5 anos pela frente . Em alguns casos, chega a cobrir 10, 15 ou 20 anos. 2. Está voltado para as relações entre a…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Patrícia Moreira de Souza Maria das Graças Bastos de Sousa Gestão Estratégica Gurupi, novembro de 2006. Patrícia Moreira de Souza ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

conflitos, além de diversos outros fatores que interferem no processo relacional das pessoas dos grupos e organizações. Sobre esses aspectos, procuramos através de uma linguagem clara e objetiva, mostrar a importância do processo de negociação dentro deste contexto. A necessidade de desenvolvimento da habilidade de negociação e premente, pois vivemos num mundo de conflitos e jogo de interesses. Diante disso, o artigo apresenta em síntese o processo de negociação, sua importância de…

Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas empresas, fornecendo softwares customizados para as sua necessidades”. A visão deve…

2 QUANTITATIVOS 15 9. PREVISÃO DE CUSTOS 17 10. CRONOGRAMA 18 11. REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 19 12. ANEXOS 20 1. TEMA Reestruturação do Departamento Comercial. 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA Este trabalho visa contemplar empresas de pequeno e médio porte, a fim de propor condições favoráveis e mudanças necessárias para valorizar o colaborador em seu ambiente de trabalho, como sendo o departamento comercial, assim satisfazendo a política da organização, visando…

externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.” Sun Tzu A Arte da Guerra 2 A análise do ambiente Ambiente Interno Ambiente Externo (SWOT) • Situações Favoráveis • Pontos fortes • Situações Desfavoráveis • Pontos fracos 3 FOCO: Realizar a Visão Composição da Análise do Ambiente ESTRATÉGIA:…

........................................................................1 2. DADOS DA EMPRESA METALFIXER..........................................................................2 2.1. Análise dos dados apresentados..........................................................................2 3. ESTRATÉGIAS EMERGENCIAIS – PRÓXIMOS 4 MESES.............................................4 3.1. Reestruturação da Empresa.................................................................................4 3.2

parte da personalidade do indivíduo. Tive sempre muita fé nas pessoas e acredito que qualquer um consiga com maior ou menor dificuldade desenvolver as características fundamentais para liderar. Temos ótimos gestores que compreendem o processo da empresa com maestria, mas que esbarram no obstáculo da gestão de pessoas, e desenvolver essas características é uma questão de necessidade básica. Lacombe relaciona a capacidade de influenciar com a posição do líder na organização, para ele o líder é um

colaborador, interessado em pedir um aumento salarial, assumiu novas responsabilidades na organização, trabalhou duro e se dedicou totalmente à empresa, e, ele ingressou em um curso superior na área de gestão e está se capacitando para ser um funcionário ainda melhor. Bem preparado, munido de dados que comprovam seu desempenho pessoal e os resultados para a empresa, dirigi-se aos respectivos gerentes e em primeiro momento recebe um “não” como resposta ao seu pedido.”. De antemão temos…

conflitos, além de diversos outros fatores que interferem no processo relacional das pessoas dos grupos e organizações. Sobre esses aspectos, procuramos através de uma linguagem clara e objetiva, mostrar a importância do processo de negociação dentro deste contexto. A necessidade de desenvolvimento da habilidade de negociação e premente, pois vivemos num mundo de conflitos e jogo de interesses. Diante disso, o artigo apresenta em síntese o processo de negociação, sua importância de…