A Análise Estratégica Do Produto Demonstra Quais As Estratégias Seguidas Para Definir Os Produtos Futuros Em Função Do Desempenho

terceira idade chama a atenção para produtos e serviços direcionados a ele: cada vez maior, mais qualificado e economicamente interessante. Algumas das vantagens de se trabalhar com esse público são: a sua fidelidade (uma vez que confiam em um fornecedor, não o trocam por outro); dificilmente ficam inadimplentes e tratam de aproveitar o resto de tempo que tem, com responsabilidade e segurança; não compram por impulso. Por se tratar de um público ainda carente de produtos e serviços…

avaliar o desempenho organizacional para o sucesso de uma estratégia de negócio motivou a realização dessa investigação. Assim, decidiu se estudar o mais conhecido e utilizado modelo de desempenho nas organizações: o Balanced Scorecard. O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de mensuração de desempenho que foi criado por Kaplan e Norton (1996). Sendo um sistema de gestão que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas dos fatores que impulsionam o desempenho…

Empresa...........................................10 3.3 -Planejamento..........................................................................10 3.4 –Postura Estrategica ...............................................................12 3.4 – Missão , crença e valores , Visão..........................................12 3.5 Objetivos , Estratégia...............................................................17 5 – CONSIDERAÇÕES…

ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES – UMA TENTATIVA DE POSISIONAMENTO TEÓRICO E REFLEXIVO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza *Professor(a) da Unifenas, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) **Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Este texto introduz uma discussão sobre a necessidade de “Estratégia nas Organizações” no mundo globalizado de hoje, onde se tem uma grande oferta de produtos para o mercado de recursos

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores micro-ambientais: Resposta Selecionada: Corretac. O aspecto “consumidores” integra o fator micro-ambiental. Resposta Correta: Corretac. O aspecto “consumidores” integra o…

Introdução Este trabalho tem como objetivo encontrar informações, que possibilitem esclarecer o planejamento estratégico bem como a administração estratégica, visando um aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser…

no ambiente competitivo que as empresas enfrentam hoje. Para a execução desse trabalho utilizou-se a pesquisa bibliográfica, através de livros, artigos e revistas que foram utilizadas como método de coleta de dados. Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Organização. ABSTRACT This paper aims to make a study related to the Strategic Planning and organization tool, assessing how institutions have faced great challenges in economic and administrative areas. In this context it…

formulados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados…

este objetivo a pesquisa utilizou-se de um estudo exploratório, de natureza qualitativa com a utilização de pesquisa bibliográfica, foi desenvolvido um roteiro detalhado de avaliação que será incorporado de maneira harmônica ao Modelo de Gestão Estratégica de Estrada (2007). O Modelo de Diagnóstico Organizacional aqui desenvolvido está segmentado em sete perspectivas: Estrutura, Marketing, Produção e Operações, Pessoas, Finanças, Conhecimento e Sociedade. O desenvolvimento do Modelo de…

EMPRESAS PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A ESTÉTICA BLUE BEAUTY MARIANA DAIELLO Porto Alegre Junho de 2008 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARIANA DAIELLO PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A ESTÉTICA BLUE BEAUTY Porto Alegre Junho de 2008 MARIANA DAIELLO PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A…