A Análise Da Cadeia De Valor E Os Três Processos Que Constituem

de um lado, os recursos físicos que compõem a cadeia física de valor das organizações, composta de elementos tangíveis como as instalações, o maquinário, as matérias primas e todos os demais “objetos” que fazem parte do dia a dia da sua operação; de outro lado, os recursos virtuais que compõem sua cadeia virtual de valor, como as informações residentes nos repositórios de dados e nos relatórios gerenciais, o “know-how” relacionado aos processos de produção, o conhecimento explícito associado às

agricultura familiar. O Brasil é o segundo maior produtor de mandioca do mundo, atrás apenas da Nigéria, mas a carência de informações direcionadas ao setor representa um entrave ao seu desenvolvimento. A baixa adoção de inovações tecnológicas pela cadeia, decorrente, dentre outros fatores, da reduzida circulação de informações no setor, tem mantido a produtividade nacional praticamente estagnada nos últimos anos (MANDIOCA BRASILEIRA, 2008). Segundo dados do Instituto Brasileiro de…

itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Entretanto, essas empresas passaram a estudar melhor seus estoques enxergando que é necessário abastecer as cadeias produtivas levando em consideração a necessidade de baixar os recursos investidos em estoques que não giram. “A função da administração de estoques é justamente maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas…

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS Prof. Alexandre F. de Almeida CADEIA DE VALOR • De uma forma geral, a cadeia de valor pode ser entendida como uma série de relações locais e individuais, que são integradas com elementos existentes em uma cadeia logística, ou seja, as relações existentes entre clientes de fornecedores, denotando desta forma uma parceria. • A gestão de custos é vista como uma vantagem competitiva, agregando desta valor aos produtos e serviços…

ESTRUTURAS E ELOS DA CADEIA PRODUTIVA DA SOJA RESUMO: O trabalho objetiva identificar a estrutura e elos da cadeia produtiva considerando os pontos fortes e fracos ,tem-se uma revisão bibliográfica acerca da cadeia agro alimentar. Diante do estudo realizado, entende-se que a cadeia da soja tocantinense implantou-se pela atração dos recursos físicos, infra-estruturais e incentivos fiscais fornecidos aos complexos agroindustriais, e seu crescimento pode-se elevar, ainda com uma maior…

- Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Um modelo para a gestão do relacionamento cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos Márcio de Souza Campos (UNIMEP) marcioscampos@terra.com.br Sílvio R.I. Pires (UNIMEP) sripires@unimep.br Resumo Nos últimos anos, tem crescido significantemente a importância da gestão dos relacionamentos cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos e novos modelos de relacionamentos têm sido praticados e/ou identificados. Nesse contexto…

Libâneo 1. Três modelos do processo do conhecimento (Três teorias do conhecimento) Nas várias análises do processo de conhecimento, sempre estão presentes três elementos: o sujeito que conhece, o objeto do conhecimento, e o resultado desse processo cognitivo, isto é, os produtos mentais a que chamamos conhecimento. como produto do processo cognitivo (SCHAFF, p. 73). As relações entre esses elementos são compreendidas diferentemente nas concepções de conhecimento. Sendo assim, são…

2000 A antiga logística tornou-se hoje um conceito mais amplo: cadeia de suprimento. O processo de transformação levou não mais do que 15 anos e deu-se em três etapas que devem ser compreendidas. É o que nos ensina um dos mais respeitados especialistas no assunto da atualidade, Bernard LaLonde, nesta entrevista exclusiva a HSM Management. A primeira etapa, segundo ele, foi procurar identificar a que o cliente atribuía valor ou quais eram seus padrões de satisfação –transcorriam…

manterá. A Análise da Cadeia de Valor agrega valor aos produtos e serviços da empresa, relacionadas à produção e distribuição de produtos ou serviços, essas são atividades primárias. As atividades de apoio incluem a administração, recursos humanos e tecnologia. O principal objetivo da análise da cadeia de valor é a redução de custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos. Os três processos que constituem a Análise da Cadeia de Valor são: Análise de Atividade, Análise de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: EVIDÊNCIAS DE ESTUDOS SOBRE A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Alceu Gomes Alves Filho Aline Lamon Cerra Jonas Lucio Maia Mario Sacomano Neto Patricia Viera Grizola Bonadio Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP e-mail: alceu@power.ufscar.br v.11, n.3, p.275-288, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 23/11/2004 Resumo O desenvolvimento de abordagens para estudo de cadeias de…