A Administração Em Ambientes Mutável

CECIESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º PERÍODO (NOTURNO) DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA CONTINGÊNCIA ITAJAÍ 2013 1. INTRODUÇÃO A Teoria da Contingência aborda os mais recentes estudos da Teoria da Administração sem deixar de considerar as contribuições de todas as teorias anteriores, e faz isso coordenando os princípios básicos da administração, dos quais podemos destacar: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o…

oportunidades e amortecendo as coações e contingências que lhe são impostas pelo ambiente de tarefa. I- Ambiente de tarefa estável e estático: Permite reações padronizadas e rotineiras, uma vez que seu comportamento é conservador e previsível. II- Ambiente de tarefa mutável e dinâmico: Impõe reações diferentes, novas e criativas da empresa, pois seu comportamento é dinâmico, mutável, imprevisível e turbulento. III- Ambiente de tarefa homogêneo: Impõe a variedade à empresa e essa se…

UNIDADE I INTRODUÇÃO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ambiente Cenário da Gestão de Recursos Humanos Era industrial clássica Até 1950 Muitos níveis hierárquicos Coordenação centralizada Cargos definitivos e limitados Pouca informação Ênfase na produção, método e rotina Adequado a ambiente estável e imutável com tecnologia fixa e permanente. Nenhuma capacidade para mudança e inovação. Era industrial clássica Relações Industriais Atuava como órgãos intermediários e conciliatórios entre a

Benguela Classificação dos Sistemas Um sistema (do grego sietemiun) é um conjunto de elementos interconectados, de modo a formar um todo organizado. É uma definição que acontece em várias disciplinas, como biologia, medicina, informática, administração. Vindo do grego o termo "sistema" significa "combinar", "ajustar", "formar um conjunto". Todo sistema possui um objetivo geral a ser atingido. O sistema é um conjunto de órgãos funcionais, componentes, entidades, partes ou elementos…

mudanças ocorridas. O século XX nos trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, suas administrações e comportamentos. Foram essas mudanças que criaram uma base para que surgisse de forma mais intensa a administração de pessoas. Nesse período o mundo vivenciou 03 grandes eras organizacionais: A Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. Era da Industrialização Clássica: Esse período é compreendido entra…

ADMINISTRAÇÃO – PLT 302 – Idalberto Chiavenato CAPÍTULO I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO A administração inicialmente compreendida como a resolução de um empreendimento sob as ordens de alguém sofreu alterações no seu escopo. O Administrador atualmente é encontrado em todos os níveis da organização moderna. O QUE É ADMINISTRAÇÃO Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de se que dispõe. Segundo Peter Drucker, administração não é somente uma disciplina de…

nos manuais de organização ou rotinas e procedimentos. Um dos procedimentos do conselho de administração é fixar e monitorar todas as normas de operação e administração da sociedade. A Sadia através desse modelo obteve ao longo do tempo ênfase nas metas e nos resultados. Com o mecanismo de decisão distribui o poder e a hierarquia da autoridade para tomar decisões dentro da Sadia. O Conselho de Administração composto por 12 membros, sendo José Julio Cardoso de Lucena, o presidente, é…

SENAC POLO BAURU Thuani Costa Nascimento DIREITO EMPRESARIAL E AMBIENTE LEGAL PRODUÇÃO INDIVIDUAL Bauru/SP 2015 Enunciado: O fator principal para o sucesso de uma organização é a sua boa gestão. Para tanto, é de suma importância que o gestor tenha conhecimentos, ao menos básicos, para lidar com as questões trabalhistas do cotidiano, a fim de tomar decisões diante dos fatos reais diários. É importante ressaltar que, mesmo diante de uma gestão técnica, os

relativo. A abordagem dessa teoria afirma que, tudo dentro da organização é influenciado pelas condições do ambiente e pelas técnicas administrativas adotadas. Porém, a organização precisa ter preparo para se adaptar as mudanças que ocorrem fora do limite organizacional, que acabam por influenciar dentro dela. A teoria da contingência diz ainda que, não existe um modelo de administração que é aplicável, ou que se adapte, a todas as empresas em todos os aspectos, pois as mudanças que…

necessidades das organizações contemporâneas. Neste caso é possível afirmar: I – Sua aplicabilidade é menor nas empresas que atuam no ramo de prestação de serviços. II – Ela revela-se bem mais adequada à instabilidade e constante mutação observado no ambiente externo das empresas. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: A) somente a afirmativa I é correta. B) somente a afirmativa II é correta. C) ambas as afirmações estão corretas. D) nenhuma das afirmações estão corretas.…