Introdução à administração-conceitos gerais

FACULDADE PITÁGORAS UBERLÂNDIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO Professora: Lílian Zaidan Disciplina: Fundamentos da Administração Pós – Aula – Lista de Exercícios de Revisão para Prova - Parcial I – Total 10,0 Pontos UNIDADE DE ENSINO I - Introdução à Administração: Conceitos gerais – Parcial I 5,0 Pontos Leitura dos capítulos e material repassado pela professora, e responder ao questionário abaixo: 1) Qual o conceito completo de administração? 2) Por que o processo administrativo é cíclico/contínuo? 3) Cite as três importâncias da administração. 4) Quais são os recursos trabalhos pela empresa? 5) Explique a diferença entre organização e direção. 6) Explique a diferença entre planejamento e controle. 7) Explique como cada variável afeta a administração. 8) Explique o surgimento da administração. 9) Quais foram às influências que afetaram o surgimento da administração? 10) Explique com a organização militar influenciou o surgimento das teorias administrativas. 11) Explique com a igreja católica influenciou o surgimento das teorias administrativas. 12) Explique com a os empreendedores e os economistas liberais influenciaram o surgimento das teorias administrativas. 13) Quais foram os marcos da 1ª Revolução Industrial? 14) Quais foram os marcos da 2ª Revolução Industrial? UNIDADE DE ENSINO II - Administração e o Administrador - Parcial I 2,0 Pontos 1) Explique a relação que existe entre os níveis hierárquicos e as habilidades que o Administrador/Gestor

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIABC ENGENHARIA CIVIL ADMINISTRAÇÃO BIANCA DANTAS BONETTO 8204952387 CLEITON FERREIRA CRISTINO 8404902846 FELIPE RODRIGUES 8411170995 ISABELA DOS SANTOS NECO 8412981389 JOSÉ EVALDO DA SILVA 8485182038 JOSIANE TEIXEIRA CABRAL 9902003751 MARCELO MAGALHÃES DA SILVA 8403109332 RODRIGO DO NASCIMENTO SILVA 8409150940 ATPS - CONTEXTO ORGANIZACIONAL: Planejamento estratégico e o ambiente da empresa. JAIRO PEREIRA JUNIOR…

Curso de Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos Ficha de leitura apresentada ao Curso de Administração, da Faculdade de Aracruz, como requisito parcial à aprovação na disciplina Administração de Recursos Humanos. Professor: Aluno: Deisiane Título do Texto: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Data: 09 Abril 2013 Faculdades Integradas de Aracruz 2013 O objetivo é mostrar as…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo…

para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente * Nenhuma capacidade para mudança e inovação O desenho matricial Era Industrial Neoclássica • Desenho híbrido: estrutura funcional acoplada a estrutura de P/S. • Coordenação descentralizada sob dupla subordinação: autoridade funcional e autoridade de projeto (produto/serviço). • Padrões duplos de interação em cargos mutáveis e inovadores. • Aumento da capacidade de processamento da informação • Cargos adequados…

CESA – DEPTº DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___ . EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina: Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta – Ano 2000 1-…

primeira metade do século XX. Sua maior característica foi à intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. A Teoria Clássica da Administração e o Modelo Burocrático surgiram como a medida exata para as organizações dessa época. O mundo se caracterizava por mudanças vagarosas. O ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para a manutenção do status. A eficiência era a preocupação…

Ênfase nas redes de por produtos ou equipes Ênfase nos órgãos serviços ou unidades multifuncionais estratégicas de negócios. Transição. Foco no Teoria Y. Foco no Cultura Teoria X. Foco no presente e no atual. futuro e no destino. organizacional passado, nas Ênfase na adaptação Ênfase na mudança predominante tradições e nos ao ambiente. e na inovação. valores Valorização do conservadores. conhecimento e da criatividade. Mutável, Ambiente Estático, previsível,…

Intensificação da industrialização e surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados  Organizações: estrutura burocrática em formato piramidal e centralizador   2 Mundo: mudanças lentas, vagarosas, previsíveis.  Ambiente conservador e voltado para o status quo  Organizações voltadas para dentro: preocupação com os seus problemas de produção  3 Eficiência: preocupação básica Especialização da mão de obra Padronização e simplificação de…

responsabilidade social e ambiental, globalização, informação rápida e aprofundada, espírito empreendedor, cultura de inovação, qualidade e excelência, resiliência, ambiente altamente competitivo, competência (CHA), “coopetição”, tecnologia volátil e clientar – são conceitos que vieram para ficar, pelo menos nos próximos anos. A atitude, felizmente, é cada vez mais valorizada. Quando o conhecimento é aplicado com uma nova percepção da realidade dos negócios, ai pode residir toda a…