9 Se Você Estivesse Criando Um Negócio Quais Seriam As

texto justificado. CAPÍTULO 1 Nome do Negócio: Razão para a escolha do nome. Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe). Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto. (Neste capítulo o grupo irá apresentar a empresa que estão criando, dando-lhe um nome, informando seus sócios e suas funções e depois relatar sobre o projeto seus pontos fortes,…

Exercício Escolha de oportunidades • Quando uma pessoa aborda um amigo com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria a atitude desse amigo, caso ele já conheça os princípios do empreendedorismo? Deve-se bolar um plano de negócio, identificar as oportunidades, fazer uma pesquisa de mercado, observar a concorrência. • Quais são os critérios para escolha de um sócio de acordo com a teoria do empreendedorismo? Deve-se

Bom dia Mídias Sociais É um grande prazer poder levar para vocês um pouco do meu conhecimento sobre o fenômeno Facebook Eu sou Andrea Rufino. Gerente de Marketing Comunicação da Amadeus. Gostaria de dividir com vocês algumas informações e dicas de como utilizar o Facebook de forma corporativa. Mídias Sociais Rede Social – O que é Redes sociais - é um conceito que a humanidade já possui a vários mil anos. Mídias Sociais - é o meio que elas exercem esse conceito, seja ele

......................................... 6 9 Criando uma window............................................................................................................... 7 10 Criando os elementos campos e botão.................................................................................. 8 11 Compilando e testando .......................................................................................................... 9 12 Criando uma simples aplicação Rails...................

6- CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora: culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas. A estrutura de plano de negócios que será estudada abordará os seguintes tópicos: 1.Capa 2.Sumário 3.Sumario Executivo 4.Descrição da Empresa 5.Produtos e Serviços 6.Mercado e Competidores 7.Marketing e Vendas

............3 7. JUSTIFICATIVA......................................................................................................4 8. PROBLEMATIZAÇÃO............................................................................................4 9. METODOLOGIA.....................................................................................................4 10. EMBASAMENTO TEÓRICO..................................................................................5 10.1…

programação. Trabalhou de 2004-2006 como Freelance desenvolvendo sistemas em VB6 e PHP 4 para pequenas empresas. Programador certi¿cado pela Sun Microsystems - SCJP 5 em 2007. Bacharelado em Análise de Sistemas, Pós-Graduado em Gestão Estratégia de Negócios. Trabalhou de 2008-Julho/2010 na IBM Brazil como Analista Programador Java em projetos Internacionais. Em 2009 foi nomeado Embaixador Técnico IBM onde ministrou palestras e mini-cursos em faculdades/universidades nas horas…

disciplinas:  Empreendedorismo  Gestão empreendedora  Plano de negócios  Leitura complementar em cursos e disciplinas de:  Administração  Teoria Geral da Administração  Marketing  Análise de mercado  Análise de Viabilidade de Projetos Perfil do aluno  Cursos de graduação  Área de Administração, Tecnologia/Ciências da Computação, Engenharia, Marketing, Turismo, Economia, Contabilidade, entre outras  Conhecimento básico sobre negócios  Cursos de pós-graduação …

Guia rápido para Criando uma infraestrutura Oracle mais eficiente Reduzir riscos Reduzir custos Gerar valor Índice Desenvolvendo a TI em direção aos serviços integrados de negócios . . . . . . . . . . . 3 Criando uma infraestrutura Oracle mais eficiente com a EMC. . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Os cinco principais desafios na busca de eficiência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Criando uma infraestrutura Oracle eficiente.

produção e distribuição de energia e serviços criando sustentabilidade social, ambiental e valor econômico. Existem três imperativos corporativos [corporate imperatives] que orientam as direções futuras da empresa. 1. Empresa líder: nós dominaremos o mercado de Queensland [Qld] e South East [SE] e sustentaremos a lealdade do consumidor com serviços e valores de classe mundial [world-class service and value]. Estudo de caso_Cap01 - Eletric.indd 1 1/9/2009 17:41:41 2…