Empreendedorismo

6- CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE

Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora: culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas.

A estrutura de plano de negócios que será estudada abordará os seguintes tópicos:

1.Capa

2.Sumário

3.Sumario Executivo

4.Descrição da Empresa

5.Produtos e Serviços

6.Mercado e Competidores

7.Marketing e Vendas

8.Análise Estratégica

9.Plano Financeiro

10.Anexos

CAPA

Serve como a página de título e deve conter as seguintes informações:

-Nome da empresa

-Endereço da empresa

-Telefone da empresa (incluindo o DDD)

-Endereço eletrônico do site e e-mail da empresa

-Logotipo (se a empresa tiver um)

-Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa (dados do diretor presidente e principais pessoas-chave da empresa).

-Mês e ano em que o plano foi feito

-Número da cópia

-Nome de quem fez o plano de negócios

SUMÁRIO

O sumário do plano de negócios é imprescindível e deve conter o título de todas as seções do plano, subseções (se for o caso) e suas respectivas páginas.

Tenha sempre em mente que o plano de negócios é o cartão de visita de sua organização. Então, procure causar a melhor impressão possível.

SUMÁRIO EXECUTIVO

O Sumário Executivo é a principal seção de seu plano de negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse.

Embora o Sumário Executivo apareça no início do plano de negócios, deve ser a última parte a ser escrita durante a elaboração do plano. Os melhores planos de negócios são aqueles mais objetivos e seu Sumário Executivo deve seguir esta regra, contemplando a essência do plano em uma ou duas páginas, escrito em forma clara e concisa. Para auxiliar na preparação do Sumário Executivo, procure