9 Etapas Do Gerenciamento De Projeto Pmbok

1. O que é WBS do projeto? R: é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. 2. Alteração no projeto, o que responder ao cliente? R: Diria que ele dá pra fazer a mudança, porem teria que desmanchar o que já está pronto e com isso o custo final subira principalmente em função do tempo, e que o custo e relativamente alto, e os recursos disponíveis para o projeto não cobrira a mudança se o…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

A IMPLANTAÇÃO DE UM SERVICE DESK: UM ESTUDO DE CASO APLICANDO CONCEITOS DO ITIL E DO PMBOK. Gabriel Ulian Briganó – gabrielbrigano@gmail.com Universidade Estadual de Londrina – Departamento de Computação Rodovia Celso Garcia Cid – Campus Universitário 86051-990 - Londrina- PR Rodolfo Miranda de Barros – rodolfo@uel.br Universidade Estadual de Londrina – Departamento de Computação Rodovia Celso Garcia Cid – Campus Universitário 86051-990 - Londrina- PR Resumo: A integração…

O gerenciamento de projetos aplicado a uma empresa júnior: um estudo de caso Resumo: O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais complexo e competitivo. Nesse contexto a atuação da empresa júnior deve acompanhar os desenvolvimentos do mercado e ao mesmo tempo consolidar sua imagem enquanto empresa competitiva e empreendedora, operando com excelência na execução de seus projetos. Para tanto essas empresas devem se apoiar em modelos de gerenciamento de projetos, buscando implementá-los e

Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do Gerenciamento de tempo do…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Henrique Nogueira da Gama Mota1 Eliseu Castelo Branco Júnior 2 RESUMO Qualidade tem papel de grande valor nas organizações. A abertura dos marcados, aumentando a concorrência e a competitividade, fez com que o mundo empresarial requeresse uma nova visão sobre a qualidade de produtos, serviços e ou resultados. Aprender a importância do conceito do gerenciamento da qualidade como modelo de excelência em gestão, direciona a uma maior eficácia e…

DE VIABILIDADE DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA ESPORTIVA BASEADA NO CONJUNTO DE CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Edimarcio Macedo Alves (UFG) edimarcio.macedo@hotmail.com Marco Paulo Guimaraes (UFG) mp-gui@uol.com.br silvia parreira tannus (UNIPAC) silviaparreira@yahoo.com.br Com a globalização e a necessidade de se ter uma norma reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos, fornecendo as diretrizes para projetos com…

FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK Londrina - Paraná 2008 ii CLEBER DOS SANTOS FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Software e Banco de Dados da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do título de especialista, sob a orientação do Professor Rodolfo Miranda de Barros. Londrina – Paraná 2008 iii CLEBER DOS SANTOS FERNANDES…

1. O que é um Projeto? Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Como exemplos de projetos, podem-se citar os seguintes: Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento

CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Belo Horizonte 2010 RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Monografia apresentada à Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos no curso…